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  • 更新日 : 2025年10月10日

ロールモデルとは？意味や見つけ方、キャリアにおけるポイントを解説 | 給与計算ソフト「マネーフォワード クラウド給与」

ビジネスシーンで「ロールモデル」という用語が登場することがあります。人材育成において、ロールモデルを有効に活用している企業もあり、その存在を知っておくことは有益です。この記事では、ロールモデルの意味、人材育成における意義などの基礎知識のほか、ロールモデルの決め方などについて解説していきます。

ロールモデルとは？

ロールモデルとは、自分の役割や役目に合わせて、考え方や行動の手本となる人物のことです。ロールモデルは成長やキャリアのために模倣する対象となります。ロールモデルという概念は、1940年代にアメリカの社会学者ロバート・K・マートン氏によって提唱されました。彼は、自分の行動や考え方の模範となる人物を指してロールモデルと呼びました。

ロールモデルは、個人が自分自身を設計するために使う青写真または原型とされています。ロールモデルは、自分が就きたい職業を選ぶ場合によい意味でモデルとなる人物が存在するかどうかを判断でき、重要な役割を果たします。

会社の人材育成におけるロールモデルの意義

企業が人材育成を行う場合、ロールモデルは社員が将来のキャリアプランを描くための指針となります。ロールモデルの存在によって、社員が将来のキャリアプランを描けるようになり、人材の離職防止に役立つことが分かってきました。

ロールモデルは「お手本になる人物」という意味であり、振る舞いや行動、スキル、考え方や働き方、さまざまな点で模範となるため、社員が理想的なキャリアを自ら描き、歩むための指針となります。

ロールモデルを設定・活用する重要性は、社員のモチベーションアップから成長スピードの加速、組織内の意識統一までを、一気通貫して図れるという点にあります。多様な人材が働く今、ロールモデルを設定・活用することで、組織内の意識改革やマイノリティの心理的ハードルを下げるといったメリットがあることも重要なポイントです。

キャリアを考える上でのロールモデルの決め方

では、ロールモデルはどのように決めればよいのでしょうか。ロールモデルを設定する際には、次の５つのステップがあります。

  1. 自分の目的にあったロールモデルを選ぶ
  2. ロールモデルの特徴を抽出する
  3. ロールモデルを選ぶ
  4. 参考にしたい部分を模倣する
  5. 要素を取り入れて実践する

以下、ロールモデルを選ぶ際の各ステップについて、詳しくみていきましょう。

    1. 自分の目的にあったロールモデルを選ぶまず、自分が達成したい目標や価値観に合うロールモデルを選ぶことで、よりよい効果を得ることができます。そのため、ロールモデルを設定する前に、達成したいことを明確にする必要があります。自分がなりたい姿や目指す方向性を考え、その方向性に適したロールモデルを選びましょう。
    2. ロールモデルの特徴を抽出する目的が明確になったら、その目的に適したロールモデルの特徴を洗い出します。ロールモデルがどのような行動や思考をしているかを正確に理解することが重要です。誤解したまま行動すると、本来望む効果を得られず、逆にマイナスの影響を受けることがあります。
    3. ロールモデルを選ぶ目的や求める特徴に合わせて、複数のロールモデルを候補に挙げます。自分が共感できるか、目指す方向に近いか、自分のスタイルや性格に合っているかなどを見ながら選ぶようにしましょう。
    4. 参考にしたい部分を模倣するロールモデルが持つ特徴や行動から、参考にしたい部分を抽出し、模倣します。ただし、模倣する際は、自分自身のスタイルや性格に合わせてアレンジすることも大切です。
    5. 要素を取り入れて実践する最後に、ロールモデルから学んだ要素を取り入れて実践します。実践することで、自己成長が促されます。

ロールモデルの例（社内の人や偉人など）

ビジネスシーンにおいて、ロールモデルとして設定される人物としては、先輩社員や上司、自分よりスキルの高い人物などが多く見られます。企業がロールモデルとなる人物を設定することで、社員の成長が加速し組織の活性化も図れるため、ぜひ取り入れたい施策です。

ロールモデルになるような人物としては、さまざまな人が想定されます。例えば、ビジネスリーダー、起業家、政治家、スポーツ選手、芸能人、科学者、教育者などが挙げられます。これらの人々は、それぞれの分野で優れた成果を上げており、多くの人々から尊敬されています。

ビジネスリーダーとしては、ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズなどが有名です。彼らは、それぞれマイクロソフトとアップルという世界的な企業を創設し、革新的な製品を生み出し続けました。彼らのビジネス戦略やリーダーシップスタイルは、多くの人々に影響を与えています。

最近、注目されている起業家としては、イーロン・マスクが有名です。彼は、テスラやスペースXといった革新的な企業を創設し、電気自動車や宇宙開発の分野で画期的な成果を上げています。彼の起業家精神や革新的なアイデアは、多くの人々に影響を与えています。

政治家としては、バラク・オバマやアンゲラ・メルケルなどがよく知られています。彼らは、アメリカ合衆国、ドイツの首相を務め、国内外で多くの実績を残しました。政治手腕やリーダーシップスタイルは、多くの人々に影響を与えています。

ロールモデルの意味やキャリアにおけるポイントなどを知っておこう！

ロールモデルの意味、人材育成における意義などの基礎知識のほか、ロールモデルの決め方などについて解説してきました。ロールモデルを活用すれば、ビジネスシーンでも効果が期待できます。ロールモデルの意味やキャリアにおけるポイントなどを知っておくことが大切です。


※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。

  • 監修：坪 義生（社会保険労務士）

    明治大学政治経済学部政治学科卒業、千葉大学大学院社会科学研究科修士課程修了（経済学）、学部在学中に宅建、行政書士、社会保険労務士試験に合格。その後、社会保険診療報酬支払基金、衆議院議員秘書、㈱矢野経済研究所、等を経て、91年、じんじ労務経営研究所を開設。現在、じんじ労務経営研究所代表（社会保険労務士登録）、清和大学法学部非常勤講師、「月刊人事マネジメント」（㈱ビジネスパブリッシング）取材記者。企業のトップ・人事担当者を中心に人事制度を取材・執筆するほか、自治体管理職研修の講師など広範に活動。著書に『社会保険・労働保険の実務　疑問解決マニュアル』(三修社)、『管理者のための労務管理のしくみと実務マニュアル』(三修社)、『リーダー部課長のための最新ビジネス法律常識ハンドブック』(日本実業出版社、共著)などがある。

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