- 更新日 : 2025年12月8日
エグゼクティブとは?意味や該当する役職を紹介
近年、日本でもよく耳にするようになった「エグゼクティブ」という言葉ですが、ビジネスにおけるその意味をご存知でしょうか。いざ聞かれると分からないという方も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、そもそもエグゼクティブとは?からエグゼクティブに含まれる役職の種類、エグゼクティブと言われる役職になる方法を解説します。
目次
エグゼクティブとは?
エグゼクティブは英語で「Executive」と表記し、複数の意味があります。意味には「実行力のある」「役員」「重役」「重要な」「高級な」「優雅な」「特別な」「上級の」などがあり、ビジネスシーンで使われる時の意味とビジネスシーン以外で使われる時の意味には違いがあります。以下、ビジネスで使用される意味とビジネス以外で使用される意味について解説します。
ビジネスで使用される意味
エグゼクティブという言葉がビジネスで使用される時は、会長や社長、役員をはじめとする上級管理職のことを指します。もとの意味である「実行力のある」「役員」「重役」が転じて、企業経営に深く携わる上級管理職や幹部を意味するようになりました。
また、他の語句を付け加えた「エグゼクティブサマリー」という使われ方もあり、事業計画書の中でも大事なポイントをまとめた要約のことを指します。一般的には事業計画書の1ページ目に記載されている内容で、投資家に伝えたい要約などのことを表します。このように、ビジネスでは「重要な」という意味で使われる場合もあります。
ビジネス以外で使用される意味
エグゼクティブという言葉がビジネス以外で使用される時は、「高級な」「優雅な」「特別な」という意味で使われることが多いです。例えば、ホテルの「エグゼクティブルーム」や映画館の「エグゼクティブシート」などが挙げられます。「エグゼクティブ会員」といった場合には「上級の」という意味で使われることもあります。
エグゼクティブに含まれる役職の種類
ビジネスで使用される場合には上級管理職のことを指すと前述しましたが、実際にどのような役職が含まれるのでしょうか。続いて、エグゼクティブに含まれる役職の種類を紹介します。
最高経営責任者(CEO)
CEOは「Chief Executive Officer」の略語で、取締役会で決定した方針に従って会社を経営する役職のことを指します。代表取締役との違いは、代表取締役は企業の最高責任者である一方で、最高経営責任者は責任の範囲を経営に限定した「経営に対する責任者である」ということです。ですが、日本では代表取締役会長や代表取締役社長などが最高経営責任者を兼務しているケースが多いです。
最高執行責任者(COO)
COOとは「Chief Operating Officer」の略語で、実務や運営に対する責任を負う役職のことを指します。最高経営責任者に次ぐNo.2のポジションとして考えられることが多く、最高経営責任者が策定した経営戦略を実行するための、具体的な業務オペレーションの構築を担います。日本では代表取締役会長が最高経営責任者を、代表取締役社長が最高執行責任者を兼務するケースが多いです。
最高技術責任者(CTO)
CTOとは「Chief Technical Officer」の略語で、企業の技術面に関する責任を負う役職のことを指します。製造技術・IT・研究開発技術などの技術部門のトップポジションです。最高技術責任者は、技術職として優れた能力が備わっていると同時に、経営視点から戦略的に技術の活用・方針策定などを行う能力も求められます。デジタル変革の潮流が強まっている今、重要視されるようになってきている役職の1つです。
最高財務責任者(CFO)
CFOとは「Chief Financial Officer」の略語で、財務や会計に対する責任を負う役職のことです。予算やコストの管理・資金調達・財務戦略立案などを担います。最高財務責任者には、財務や会計に関する専門知識に加えて、経営的観点で財務戦略を立案して企業価値を向上させるスキルや、高度なコミュニケーションスキルも求められます。単に資金管理をするだけではなく、資金面からマネジメントする点がポイントです。
最高情報責任者(CIO)
CIOとは「Chief Information Officer」の略語で、情報戦略を統括する役職のことを指します。最高情報責任者はシステム構築をするだけではなく、経営戦略に基づいた情報化戦略の立案をすることや、部門を超えてそれを実行することを担います。効果的なIT投資を行うことで売上アップやコストダウン、顧客満足度の向上など、企業価値を増大させていくことが求められてる役職で、重要性が増している役職の1つです。
エグゼクティブプロデューサー
エグゼクティブプロデューサーはプロデューサーよりもさらに上級職で、何かの制作における管理職・幹部のことを指します。制作費の捻出や企画作成、脚本作りから完成まで、全てにおいて責任を負う役割です。基本的には出資側のプロデューサーのことを指しますが、制作会社側でも社長など最終判断を下す責任者のことをエグゼクティブプロデューサーと呼ぶこともあります。
エグゼクティブマネージャー
エグゼクティブマネージャーとは、経営を担う上級管理職のことを指します。基本的には代表取締役会長・社長・専務・常務・事業部長といった上級のマネジメント層をエグゼクティブマネージャー、もしくはエグゼクティブと呼びます。また、一般的に役職名が「Chief」から始まる「Cレベル人材」がこのエグゼクティブマネージャーに含まれます。こうしたCレベル人材は外資系企業の経営幹部によくみられる役職です。
エグゼクティブと言われる役職になる方法
エグゼクティブとは企業経営に携わる上級管理職であることがわかりました。では、エグゼクティブになるためにはどうしたら良いのでしょうか。続いて、エグゼクティブになる方法を解説します。
現職でのキャリアアップを狙う
1つ目は、現職でエグゼクティブにキャリアアップする方法です。重要なポストを任せてもらうためにはマネジメントの経験・実績と経営の知見が必須です。部長などの管理職のポストに挑戦したり新規事業の立ち上げ責任者を担ったりしながら、エグゼクティブを目指します。
転職をする
転職を通してエグゼクティブになることも方法の1つです。エグゼクティブを目指して現職で努力を重ねていても、上級管理職に空きポジションがあるとは限りません。現職でのキャリアアップが望めない場合は、培ったスキルや実績を活かして社外へ転職を検討するという選択肢もあります。
自分で起業する
自分で起業をして、自ら経営上で重要なポジションに就くというのも方法の1つです。一人で起業した場合には自身が最高経営責任者となるため、必然的にエグゼクティブ職に就くことができます。そのためにも現職でマネジメントの経験を積んだり、個人で経営の勉強をしたりしておく必要があります。
ヘッドハンティングの対象になる
エグゼクティブを目指すにあたって、ヘッドハンティングを待つという手法もあります。その場合、異業種交流会へ参加したり、ビジネス系SNSで実績をアピールしたりして、自分から人脈形成に取り組む姿勢が欠かせません。また、登録型のヘッドハンティングサービスに登録して、スカウトを待つのも方法の1つです。
エグゼクティブになるには準備が必要
ここまで、エグゼクティブに含まれる役職の種類や、エグゼクティブと言われる役職になる方法について解説しました。エグゼクティブの概要や役職の種類、なる方法などについて、ご理解いただけたでしょうか。エグゼクティブになるためには、どのような方法をとっても事前に準備し努力を重ねることが重要です。エグゼクティブを目指したい方はぜひこの記事を参考にしてみてください。
※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
人事労務の知識をさらに深めるなら
※本サイトは、法律的またはその他のアドバイスの提供を目的としたものではありません。当社は本サイトの記載内容(テンプレートを含む)の正確性、妥当性の確保に努めておりますが、ご利用にあたっては、個別の事情を適宜専門家にご相談いただくなど、ご自身の判断でご利用ください。
関連記事
ファシリテートの意味とは?会議での役割やコツ、必要なスキル4選も解説
「ファシリテートの意味が分からない」「ファシリテーション、ファシリテーターの違いは?」と疑問に思うビジネスマンは多くいます。 ファシリテートとは、様々な話し合いの場を円滑に進めるための手法です。会議をファシリテートすることで参加者の意見が活…
詳しくみるパルスサーベイとは?目的やメリット、効果的な質問項目をわかりやすく解説
パルスサーベイは、従業員のコンディションやエンゲージメントをリアルタイムで把握するための重要なツールです。高頻度かつ簡単な調査を通じて、組織が抱える課題を早期に発見し、迅速な改善へと繋げることができます。本記事では、パルスサーベイの基本的な…
詳しくみる形骸化とは?意味や使い方・例文、社内の形骸化を防ぐ方法を解説
近年、ビジネスの世界でよく耳にする「形骸化(けいがいか)」という言葉。多くの企業や組織でさまざまな取り組みや制度が導入される中、その本来の目的を忘れ、形だけが残ってしまう現象を指します。 形骸化は組織の効率や生産性を大きく低下させる原因とも…
詳しくみる従業員エンゲージメントとは?低い企業のデメリットや高める方法を解説
従業員エンゲージメントを向上させることが会社の発展には有効だと知り、高める方法が気になっている人事担当者もいるでしょう。従業員エンゲージメントが低いと生産性の低下したり優秀な人材の確保が難しくなったりするため、あらかじめ従業員エンゲージメン…
詳しくみる採用支援とは?サービスの種類・導入メリット・注意点を詳しく解説
採用支援とは、企業が抱える採用課題を外部の専門サービスが補完し、応募増加や選考効率化、定着率向上を実現する仕組みです。 労働人口の減少により採用競争が激化する今、求人を出すだけでは人材が集まらず、自社だけで採用活動を完結することが難しくなっ…
詳しくみる商談報告書とは?書き方やポイントを解説!無料テンプレートつき
商談報告書は、営業活動の記録と情報共有のための重要なツールです。顧客との商談内容、進捗状況、次のアクションを簡潔にまとめることで、効果的な営業戦略の立案や顧客関係の強化に役立ちます。 本記事では、商談報告書の作成目的や書き方、ポイントを解説…
詳しくみる