- 更新日 : 2026年11月6日
キャッシュフロー計算書(C/F)とは?見方・作り方・財務三表との関係を最新基準で解説
キャッシュフロー計算書とは、一定期間における現金の流入・流出を「営業・投資・財務」の3区分でまとめた決算書です。
- 上場企業に作成義務があり財務三表のひとつ
- 黒字倒産を防ぐため資金の実態を把握できる
- 間接法・直接法の2種類で営業CFを計算する
Q. 3区分のうち最も重要なのはどれですか?
A. 営業活動によるキャッシュフローです。本業で現金を稼げているかを示し、ここがマイナスの場合は資金繰りへの影響を早急に確認する必要があります。
キャッシュフロー(C/F)は、一定期間における企業や個人の現金および現金同等物の流入と流出の差額のことです。
簡単に言えば「お金の流れ(キャッシュフロー)」になりますが、企業にとって適切に資金の状況が把握できていなければ、場合によっては経営が困難になる可能性もあります。
この記事では、キャッシュフローとは何か、その状況を可視化するキャッシュフロー計算書(CF計算書)について解説します。損益計算書や貸借対照表との財務三表の関係性から、実践的な見方や読み方、さらにはキャッシュフローの改善方法まで、わかりやすく説明します。

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キャッシュフロー(C/F)とは?

キャッシュフローとは「一定期間における現金の収入と支出の流れ」、すなわちお金(キャッシュ)の流れ(フロー)のことです。企業に入ってくるお金(キャッシュイン)から、出ていくお金(キャッシュアウト)を差し引いた、シンプルなお金の増減を示します。
会計期間は1年間などに区切ってキャッシュの動きを示します。
キャッシュフロー = キャッシュイン(入ってきた現金) – キャッシュアウト(出ていった現金)
このキャッシュフローをまとめたものが、財務諸表の一つであるキャッシュフロー計算書(CF計算書)です。
キャッシュフロー計算書は、金融商品取引法が適用される上場企業などに作成義務があります。中小企業含めすべての会社に適用される会社法での作成義務の規定はありませんし、個人事業主にも作成義務はありません。
しかしながら、キャッシュフローの把握は資金不足になっていないか的確に把握できること。そして、キャッシュフロー計算書の作成は粉飾が難しく資金調達の評価に活用できることから、義務はなくても作成することにメリットがあります。
なぜキャッシュフローの把握が重要?
キャッシュフローを把握することで、将来の資金繰りを予測し、資金ショート(現金不足)を未然に防ぐことができます。
たとえ会計上は黒字でも、現金の流れを理解していなければ、手持ちの現金が不足して支払いができなくなり倒産に至る「黒字倒産」のリスクがあります。この最悪の事態を避け、安定した経営を続けるために、キャッシュフローの把握は不可欠でしょう。
キャッシュフロー経営とは?
キャッシュフロー経営とは、日々の経営判断において利益だけでなくキャッシュフローを重視し、手元の資金を最大化することを目指す経営手法です。お金の流れを常に分析することで、資金ショートの原因を早期に発見して対策を講じたり、無駄な支出を削減して手元の現金を増やしたりと、経営の安定性と自由度を高めることができます。
その結果、健全な財務状況が企業の返済能力の証明となり、設備投資や事業拡大の際に、金融機関からの融資を円滑に受けやすくなります。
そこで「マネーフォワード クラウド会計」では、初めての法人決算や、税理士に依頼せず自分で法人決算を行おうと考えている方向けに、「自分で法人決算!決算書の作り方ガイド」を用意しています。
※当資料は、専門家なしでの決算書作成を推奨している趣旨ではありません。ご自身での決算書作成が不安な場合は、専門家にご相談ください。
キャッシュフロー計算書の見方は?

キャッシュフロー計算書とは、会計期間の開始時点(期首)から終了時点(期末)までに、「現金がどのように増減し、いくら手元に現金が残ったのか」を報告するための決算書です。
たとえば、損益計算書(P/L)で利益が出ていても、手元の現金が不足すれば、黒字倒産という事態もあり得ます。損益計算書(P/L)や貸借対照表(B/S)だけでは読み取りにくい、現金の動きを分析するために作成されます。
英語では「Cash Flow Statement」と呼ばれる決算書です。C/Fは「Cash Flow(現金の流れ)」の略になります。
ここでいう「キャッシュ」とは、現金あるいは、ほとんど現金として扱うものを指します。現金はもちろん、普通預金や当座預金、満期まで3ヶ月以内の定期預金、3カ月以内に償還日が来る公社債投資信託など、すぐに現金化できるもの(現金同等物)も含まれます。現金には、手許現金や要求払預金のほか、資金決済法上の特定の電子決済手段も含まれます。
原則、換金が難しく、価値の変動の激しいもの、繰延税金資産のような換金価値のないものはキャッシュに含まれません。
キャッシュフロー計算書の3つの区分
年度単位などで、現金の増減理由がわかるように、その源泉と使途を「営業活動」「投資活動」「財務活動」の3つの区分に分けてキャッシュフロー計算書では表示します。
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 営業活動によるキャッシュフロー | 本業の営業活動によるもの |
| 投資活動によるキャッシュフロー | 投資(固定資産の取得や有価証券の購入)によるもの |
| 財務活動によるキャッシュフロー | 資金調達(借入金の調達や社債の発行)など |
1:営業活動によるキャッシュフロー
営業活動によるキャッシュフローとは、会社の本業(事業)からどれだけ現金を生み出したかを示す、キャッシュの増減になります。
商品の販売による現金収入や売掛金の回収といったキャッシュイン(収入)から、原材料の仕入れ、給料や経費の支払い、買掛金の決済といったキャッシュアウト(支出)を差し引いて計算されます。
営業活動によるキャッシュフローの数値がプラスであれば、本業が順調に現金を稼いでいる証拠です。反対にマイナスであれば、売上が不振であったり、売掛金の回収が滞っていたりする可能性があります。なお、基本的に本業に付随して発生する受取利息や、法人税等の支払いもこの区分に含まれます。
以下のような取引による現金の増減が含まれます。
営業活動によるキャッシュフローの取引例
《主なプラス要因》
- 売上による収入: 現金売上、売掛金の回収額
- 受取利息: 預金利息などの受取額
- 未払金の増加(調整): 費用計上したが、未払いの額(現金は未支出・クレジットカード払いなど)
《主なマイナス要因》
- 仕入や経費による支出: 商品の仕入、買掛金・給料・経費の支払額
- 支払利息・法人税等: 利息・法人税の支払額
法人税等の支払いは営業活動に記載するの?
法人税等の支払額は、営業活動によるキャッシュフローの区分に一括して記載します。法人税、事業税(所得割)、住民税(法人税割)のように、利益を課税の基礎とする税金の支払いが対象です。間接法で作成する場合は、営業活動の小計欄より下の項目として表示されます。
住民税均等割や事業税の付加価値割の支払いはどう扱う?
2026年7月に公表された改正基準等では、住民税の均等割と事業税の付加価値割・資本割は、課税対象利益を基礎とする税金に当たらないと整理されました。これらの支払いは営業活動に含まれますが、「法人税等の支払額」には含めず別の項目で表示します。適用は2028年4月1日以後に開始する事業年度の期首からで、公表日以後に開始する事業年度からの早期適用もできます。
2:投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフローとは、将来の成長のために、どのような投資(資産運用)を行ったかを示すキャッシュの増減のことです。
工場や設備、車両などの固定資産を取得(マイナス)したり、逆に売却(プラス)したりといった取引が該当します。また、有価証券の売買や、他社への貸付・回収なども含まれます。成長を目指す企業は積極的に設備投資を行うため、この項目はマイナスになることも一般的です。
次のような取引が対象です。
投資活動によるキャッシュフローの取引例
《主なプラス要因》
- 有形固定資産の売却:工場や車両、設備などを売却して得た現金収入。
- 有価証券の売却:保有していた株式などを売却して得た現金収入。
- 貸付金の回収:他社に貸し付けていた資金が返済された際の現金収入。
《主なマイナス要因》
- 有形固定資産の取得:工場や設備などを購入するための現金支出。
- 有価証券の取得:他社の株式などを資産運用目的で購入するための現金支出。
- 貸付金の実行:他社へ資金を貸し付けた際の現金支出。
3:財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフローとは、事業活動や投資活動を支えるために、どのように資金を調達し、返済したかを示すキャッシュの増減です。
銀行からの借入(プラス)や株式の発行(プラス)による資金調達や、借入金の返済(マイナス)、株主への配当金の支払い(マイナス)などがここに含まれます。企業の資金繰りの状況や、財務戦略を読み取ることができます。
次のような取引が対象です。
財務活動によるキャッシュフローの取引例
《主なプラス要因》
- 借入金の実行:金融機関から融資を受けた際の現金収入。
- 社債の発行:社債を発行して投資家から資金調達した際の現金収入。
- 株式の発行:新株を発行して出資を受けた際の現金収入。
《主なマイナス要因》
- 借入金の返済:金融機関へ借入金を返済した際の現金支出。
- 社債の償還:社債を満期で買い戻した(返済した)際の現金支出。
- 配当金の支払い:株主へ配当を支払った際の現金支出。
- 自己株式の取得:市場から自社の株式を買い戻した際の現金支出。
新リース会計基準はいつから適用される?
新リース会計基準(企業会計基準第34号)は、上場会社等では2027年4月1日以後に開始する事業年度の期首から強制適用されます。2025年4月1日以後に開始する事業年度からの早期適用も可能です。未上場の中小会社には強制適用されず、従来どおりの会計処理を続けられます。借手は、これまで賃貸借処理していたリースも原則として、使用権資産とリース負債で貸借対照表に計上します。
参考:新リース会計基準について-借手側の会計処理-|公益社団法人リース事業協会
新リース会計基準でキャッシュフロー計算書のリース料はどう表示される?
借手の支払リース料のうち元本返済額は財務活動に、利息相当額は企業が採用した支払利息の区分に記載します。従来は営業活動に含めていたオペレーティング・リースのリース料が財務活動へ移るため、営業活動によるキャッシュフローが大きく見えることがあります。ただし、これは表示区分の変更であり、資金繰りが改善したわけではありません。
| リース料の種類 | 記載する区分 |
|---|---|
| 元本返済額部分 | 財務活動 |
| 利息相当額部分 | 企業が採用した支払利息の区分(営業活動または財務活動) |
| 利息相当額を区分計算していない場合 | 支払リース料全体を財務活動 |
| リース負債に含めない短期リース・少額リース・変動リース料 | 営業活動 |
また、使用権資産の取得は、現金の支出を伴わない重要な非資金取引として注記の対象になります。
3区分のプラスとマイナスは何を意味する?
営業・投資・財務の各CFは、プラスとマイナスで読み取れる内容が異なります。それぞれの意味は次のとおりです。
| 区分 | プラスの意味 | マイナスの意味 |
|---|---|---|
| 営業活動によるキャッシュフロー | 本業で現金を稼げている | 売上不振、売掛金の回収遅れ、仕入や経費の支払超過などの可能性がある |
| 投資活動によるキャッシュフロー | 固定資産や有価証券の売却、貸付金の回収などで現金が入っている | 設備や有価証券などへ積極的に投資している |
| 財務活動によるキャッシュフロー | 借入や社債・株式の発行で資金を調達している | 借入金の返済や配当金の支払いなどで資金を返している |
成長期は、投資CFのマイナスや営業CFの一時的なマイナスがあっても直ちに悪いとは限らず、先行投資を財務CFで補う姿はよくあるパターンです。ただし、営業CFのマイナスが続く場合は、資金繰りへの影響を確認しましょう。
フリーキャッシュフロー(FCF)とは
キャッシュフロー計算書に関連して、「フリーキャッシュフロー」という言葉がありますが、これは会社が自由に使えるキャッシュを指します。
フリーキャッシュフローの計算は複数ありますが、企業が本業で稼いだ現金(営業CF)から、事業を維持・成長させるための投資(投資CF)を差し引いた残りのお金が、自由に使える現金になります。
フリーキャッシュフローの計算式
フリーキャッシュフロー = 営業活動によるキャッシュフロー ― 投資活動によるキャッシュフロー
その他、フリーキャッシュフローは、どの程度詳細に計算するかで、以下のように複数の計算式が存在します。
フリーキャッシュフロー = 営業活動によるキャッシュフロー - 設備投資額
フリーキャッシュフロー = 税引後営業利益 + 減価償却費等償却額 - 設備投資額 ± 運転資本増減額
このフリーキャッシュフローが多ければ多いほど、借入金の返済、株主への配当、新規事業への投資など、企業が自由に使える資金が潤沢であることを意味し、投資家が特に重視する指標の一つとなっています。
キャッシュフロー計算書から経営状態を読み解くには?
キャッシュフロー計算書は、「営業活動」「投資活動」「財務活動」という3つの項目のプラス・マイナスの組み合わせを読むのが基本です。
無理なく事業活動を行っていくうえで、キャッシュの流れを意識するのは、重要な経営手法のひとつとなるでしょう。

上の図のように、企業の成長ステージによって一般的なキャッシュフローのパターンがあります。
創業期・発展期
事業への先行投資で現金が減り(投資CFが-)、それを借入金などで補う(財務CFが+)傾向があります。本業の成果がまだ現金に結びついていないため、営業CFはマイナスか、プラスでも小さいことが多いです。
成熟期
本業で安定して現金を稼ぎ(営業CFが+)、その資金で将来への投資や借入金の返済を行う(投資CF・財務CFが-)という、健全な状態です。
衰退期
本業で現金が稼げなくなり(営業CFが-)、過去の資産の売却(投資CFが+)などで資金を補うなど、厳しい経営状況が数字に表れます。
このように、キャッシュフロー計算書を読めば、企業の安定性を評価するのに役立ちます。
キャッシュフロー・損益計算書・貸借対照表の関係性
企業の決算書のうち、上場企業などに作成義務がある財務諸表のうち、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書を財務三表といいます。
貸借対照表が「決算日時点での財産状況」を示すのに対し、損益計算書は「一定期間の経営成績(儲け)」を、キャッシュフロー計算書は「同期間における実際の現金の流れ」をそれぞれ明らかにします。
これらは、損益計算書の利益が貸借対照表の純資産を変動させ、キャッシュフロー計算書の現金残高が貸借対照表の現金残高と一致するなど、互いに連動しています。
【財務三表の役割】
- 貸借対照表:企業が保有する財産状況を示す
- 損益計算書:一会計期間の損益を示す
- キャッシュフロー計算書:一会計期間のキャッシュ(現預金)の動きを示す
財務三表の違いを比較すると?
財務三表は、作成の目的、わかること、表している内容、開示される期間が異なります。比較すると次のとおりです。
| 財務三表 | 貸借対照表(B/S) | 損益計算書(P/L) | キャッシュフロー計算書(C/F) |
|---|---|---|---|
| 作成の目的 | 資産と負債を管理 | 収益と費用を管理 | お金の出入りを管理 |
| わかること | 財政状態 | 経営成績 | 現金の流れ |
| 何を表しているか | 資産-負債=純資産 | 収益-費用=利益 | 期首のキャッシュ残高±期中のキャッシュ増減額=期末のキャッシュ残高 |
| 期間 | 年度・半期 | 年度・半期 | 年度・半期 |
※期間は、金融商品取引法が適用される会社の開示対象の期間です。金融商品取引法上の四半期報告書は2024年4月1日に廃止され、第1・第3四半期の開示は取引所規則に基づく四半期決算短信に一本化されました。上半期は、四半期報告書に代わって半期報告書として提出されます。

上の図からもわかるように、貸借対照表と損益期計算書、キャッシュフロー計算書には、それぞれつながりがあります。
1. その年の利益は会社の純資産へ(損益計算書 → 貸借対照表)
まず、損益計算書(P/L)で計算された一年間の「当期純利益」(儲け)は、貸借対照表(B/S)の「純資産の部」にある「繰越利益剰余金」に加算されます。これは、その年の利益が会社の蓄え(純資産)の一部になることを意味します。
2. 現金の期首残高は期末残高と一致(貸借対照表 ↔ キャッシュフロー計算書)
次に、前期末の貸借対照表にあった「現金及び預金」の残高が、当期のキャッシュフロー計算書(C/F)の「期首残高」(スタート時点の現金)になります。
そして、一年間の現金の増減を計算した結果である「期末残高」(ゴール時点の現金)は、当期末の貸借対照表の「現金及び預金」の金額と必ず一致します。
3. 利益から現金の動きを計算する(損益計算書 → キャッシュフロー計算書)
最後に、キャッシュフロー計算書を「間接法」という一般的な方法で作成する場合、計算はゼロから始めるわけではありません。図の注釈にあるように、損益計算書の「税引前当期純利益」を計算の出発点とし、そこから調整を加えて実際の現金の動きを算出していきます。
このように、3つの書類は独立しているのではなく、互いの数字が密接に結びつき、チェックし合うことで、会社の経営状態を正確に示しているのです。
キャッシュフロー計算書の作り方は?
キャッシュフロー計算書は、前期末と当期末の貸借対照表(B/S)と当期の損益計算書(P/L)の3つがあれば作成できます。基本的な流れは、これら3つの書類から現金の増減に関わる取引をすべて抜き出し、「営業」「投資」「財務」の3つの活動に分類・集計していく作業です。
キャッシュフロー計算に必要な書類
- 貸借対照表 (B/S) 2期分:2期分を比較し、各勘定科目の増減額(差額)を把握します。
- 損益計算書 (P/L):当期の利益(通常は税引前当期純利益)をスタート地点とし、非資金項目などを調整するために使います(間接法の場合)。
キャッシュフロー計算書を作る基本ステップ
- 必要書類の準備 前期末と当期末の貸借対照表、当期の損益計算書を用意する。
- 全取引の増減を確認 2期分の貸借対照表の各科目の増減額を基に、一年間の全取引で現金が増減した要因を特定する。
- 3つの活動に分類・集計 特定した現金の増減要因を「営業活動」「投資活動」「財務活動」の3つに分類・集計し計算書を完成させる。
キャッシュフロー計算書を最短で作る簡易手順は?
簡易的には、間接法で営業CFを求め、投資CFと財務CFを分類し、期末残高の一致で検算する5つのSTEPで作成できます。
STEP1:必要書類をそろえる
前期末と当期末の貸借対照表、当期の損益計算書を用意します。
STEP2:営業CFの出発点を置く
損益計算書の税引前当期純利益を書き出し、減価償却費などの現金支出を伴わない費用を足し戻します。
STEP3:運転資本の増減を反映する
売掛金や棚卸資産の増加はマイナス、買掛金の増加はプラスで加減します。最後に法人税等の支払額を差し引いて、営業CFを確定させます。
STEP4:投資CFと財務CFを分類する
固定資産や有価証券の売買、貸付は投資CFに、借入・返済、社債や株式の発行、配当金の支払いは財務CFに分類して集計します。
STEP5:期末残高の一致で検算する
3区分を合計した増減額を期首残高に加え、期末残高を求めます。貸借対照表の現金及び預金と合わない場合は、現金同等物の範囲の違いなど、差額の内訳を確認します。
営業キャッシュフローの計算方法(直接法と間接法)
営業活動によるキャッシュフローの計算には、「直接法」と「間接法」の2種類があります。実務では、B/SとP/Lから作成可能な「間接法」が広く採用されています。
- 間接法:損益計算書の利益(税引前当期純利益など)からスタートし、調整項目(減価償却費など)を加減して計算する方法。前期・当期のB/Sと当期のP/Lがあれば作成できる。
- 直接法:主要な取引(営業収入、仕入支出など)ごとに現金の流れを直接集計する方法。各項目のキャッシュの出入りを個別に確認する必要があるため、総勘定元帳など、別途キャッシュの流れが確認できる資料が必要。
資料がそろったら、キャッシュの増減が発生した取引を確認し、項目ごとに分けて増減を記入していきます。キャッシュフロー計算書の例や様式を参考にすると、どのような科目でキャッシュの増減があるか把握しやすいでしょう。
集計は、エクセルやソフトウェアなどを活用するのがおすすめです。
(間接法)なぜ「減価償却費」を足し戻すのか?
間接法を理解するうえで重要なのが、「減価償却費」の扱いです。なぜなら、減価償却費は「現金支出を伴わない費用」だからです。
P/Lの利益と現金のズレを修正する
間接法は、損益計算書(P/L)の「税引等調整前当期純利益」を計算のスタート地点にします。 しかし、P/Lの利益は、会計上のルール(発生主義)で計算されており、実際の現金の動き(現金主義)とはズレています。
減価償却費は、P/L上では費用として計上され、利益から差し引かれています。しかし、減価償却費の計上時に実際の現金が出ていくわけではありません(現金が支出されるのは、過去に設備などを購入した時です)。
そのため、P/Lの利益には「現金が減っていないのに、費用として引かれている」減価償却費の分だけ、実際の現金よりも少なく計算されているズレが生じます。
費用計上分を相殺するために「加算」する
このズレを修正し、会計上の利益を実際の現金の増減に近づける必要があります。 そこで、利益計算の段階でマイナス(費用計上)されていた減価償却費を、キャッシュフロー計算書(間接法)ではプラス(加算)して「足し戻す」ことで、その影響を相殺しているのです。
(間接法によるキャッシュフロー計算書上の減価償却費の影響の例)
| 減価償却費をプラスしない場合(誤) | 減価償却費をプラスした場合(正) |
|---|---|
| (P/L上の費用)減価償却費 100万円 | (P/L上の費用)減価償却費 100万円 |
| 税引等調整前当期純利益 500万円 → キャッシュフローの小計 500万円 | 税引等調整前当期純利益 500万円 → 減価償却費 100万円加算 → キャッシュフローの小計 600万円 |
※説明上、そのほかの項目は排除し減価償却費をプラスしたときとしなかったときの影響のみを示しています。
間接法の営業キャッシュフローを数値例で計算すると?
間接法では、税引前当期純利益に非資金項目と運転資本の増減を加減して小計を出し、最後に法人税等の支払額を差し引いて営業CFを求めます。次の金額は、計算の流れを示すために仮定した数値です。
| 項目 | 金額 | 加減の考え方 |
|---|---|---|
| 税引前当期純利益 | 500万円 | 計算の出発点 |
| 減価償却費 | +100万円 | 現金支出を伴わない費用を足し戻す |
| 売掛金の増加 | -80万円 | 売上は計上済みだが、現金は未回収 |
| 棚卸資産の増加 | -30万円 | 仕入に現金が使われ、在庫として残っている |
| 買掛金の増加 | +50万円 | 仕入は計上済みだが、現金は未払い |
| 小計 | 540万円 | 500+100-80-30+50 |
| 法人税等の支払額 | -150万円 | 小計欄の下で差し引く |
| 営業活動によるキャッシュフロー | 390万円 | 540-150 |
資産の増加は現金の減少、負債の増加は現金の増加と読み替えると、加減の向きを判断しやすくなります。この例では利益が500万円でも、売掛金や在庫に資金が滞留するため、営業CFは390万円にとどまります。
減価償却費を活用した「簡易キャッシュフロー」
毎回キャッシュフロー計算書を作成するのは手間がかかります。そこで、資金繰りの目安を把握するために「簡易キャッシュフロー」という指標が使われることがあります。
簡易キャッシュフローは、キャッシュフローの概算値であり、計算方法に特定の決まりはありませんが、一般的に以下のように計算されます。
簡易キャッシュフロー = 税引等調整前当期純利益 + 減価償却費
簡易キャッシュフロー = 営業利益 + 減価償却費
この指標は、主に金融機関が融資先の返済能力(借入金を何年で完済できるか)を測るために用いたり、自社が借入金の返済などに回せる資金を簡易的に把握したりする際に活用されます。
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投資家だけでなく、経営陣においてもキャッシュフローの把握は重要な経営状態の把握になるため、簡単に作成できるツールで定期的に確認することをおすすめします。
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よくある質問
キャッシュフロー(C/F)とは何?
その文字通りお金(キャッシュ)の流れ(フロー)のことです。詳しくはこちらをご覧ください。
キャッシュフロー計算書とは?
期首からどのようにキャッシュが出入りしたのか、期末の残高はいくらか、を計算するための会計書類です。詳しくはこちらをご覧ください。
キャッシュフロー計算書の作り方とは?
まず貸借対照表など必要な書類を用意し、キャッシュの増減が発生した取引を確認します。その後、営業、投資、財務に分けて作成します。詳しくはこちらをご覧ください。
※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
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赤字とは何か?黒字との違いは? 赤字とは、収益より費用が多く利益がマイナスになっている状態です。 営業・経常・最終赤字で意味が異なる 赤字でも均等割や消費税は発生する 欠損金は法人…
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# 会計・経理業務
水増し請求とは?具体例や罰則・発覚時の対応を解説
水増し請求とは、本来支払われるべき金額を不正に増やして請求する行為です。取引先への過大請求だけでなく、従業員による経費の不正申請でも問題になります。 この記事では、水増し請求と架空…
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# 会計・経理業務
食料品の消費税減税はいつから?対象品目や税率、外食・酒類の扱いを解説
食料品の消費税減税はいつから? 食料品の消費税は2027年4月1日から2年間、現行8%から1%へ引き下げられる予定です。 減税期間は2027年4月〜2029年3月末 酒類・外食は対…
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# 勘定科目・仕訳
冗費とは?意味や経費との違い・会計処理・削減方法を解説
冗費とは、簡単にいえば「無駄な費用」「なくても事業に大きな支障がない支出」を意味する言葉です。ただし、「冗費」という勘定科目があるわけではなく、税法上の必要経費や損金と同じ意味でも…
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# 電子帳簿保存法
証憑とは?読み方や種類・保存期間を解説
証憑とは何か?種類・保存期間を解説 証憑とは、領収書・請求書・契約書など取引の事実を裏付ける資料の総称です。 帳簿記録・税務調査の根拠資料になる 法人は原則7年、個人は5〜7年保存…
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