人事管理

人事戦略はどう立てればよい？ 経営戦略を起点に、採用・育成・定着の施策を一貫して設計することが出発点になります。 経営戦略から逆算して必要な人材像を定義する 理想と現状のギャップを…

働き方の多様化、リモートワークの浸透、そして人材の流動化が進む現代において、「勘」や「経験」だけに頼った従来の人材マネジメントは限界を迎えています。離職率の増加やエンゲージメントの…

企業の持続的な成長において、人員計画の策定は経営の根幹をなす重要なプロセスです。行き当たりばったりの採用や配置は、人件費の肥大化や生産性の低下を招きかねません。 この記事では、経営…

企業の成長を支える人材育成の基盤となるのが「研修体系の設計」です。企業の持続的な成長を支えるのは「人」です。その人材を戦略的に育成するための中核となるのが研修体系の設計です。しかし…

「契約社員が、正社員と全く同じ仕事をしている。この待遇差は法的に問題ないのか？」 これは、多くの人事労務担当者が直面する、一筋縄ではいかない課題です。 この答えは、待遇差が不合理か…

働き方の多様化が加速する現代において、あらゆる従業員が納得して能力を発揮できる職場環境の整備は、企業の持続的な成長に不可欠です。その根幹をなす同一労働同一賃金の原則を正しく運用する…