SMARTの法則とは?5つの目標設定方法やメリット、活用事例を解説!
SMARTの法則とは、目標設定に取り入れるべき要素を表した法則です。Specific(具体的な)・Measurable(測定可能な)・Achievable(達成可能な)・Relev…
詳しくみる人事労務に関する給与計算の方法や社会保険、健康保険、雇用保険等の各種保険、人事制度のノウハウや年末調整業務についてご紹介します。
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詳しくみる【例文あり】コンピテンシー評価とは?評価項目や書き方、導入事例まで徹底解説
人事評価について調べていると、コンピテンシー評価というものを目にする機会が増えてきたかと思います。コンピテンシー評価とは、業務において高いパフォーマンスを発揮する人材に共通する行動…
詳しくみるバーンアウトからの立ち直り方7ステップ!原因や予防策を解説
ストレスとうまく付き合えずに、心身ともに疲れ果ててしまう「バーンアウト」は、現代社会の深刻な問題の一つです。仕事へのモチベーションの低下や情緒的な枯渇、同僚への無関心などの症状が現…
詳しくみるメンバーシップ型雇用とは?向いている企業やジョブ型との違い、企業事例
メンバーシップ型雇用とは、労働条件を限定しない雇用方法です。日本では一般的に採用されていますが、近年では海外で採用されているジョブ型雇用に移行する企業も出てきています。 この記事で…
詳しくみる人事制度とは?見直しのタイミング、設計に必要な3本の柱を解説
人事制度の重要な柱は「等級制度」と「評価制度」「報酬制度」です。企業を取り巻く環境が変化したとき、人事制度の見直しが必要になるケースもあります。 本記事では、人事制度を構成する3本…
詳しくみる社会人基礎力とは?3つの能力・12の要素からチェックシート・鍛え方まで解説
社会人基礎力とは何か? 社会人基礎力とは、経済産業省が定義する「前に踏み出す力・考え抜く力・チームで働く力」の3能力12要素から成る基礎的な力です。 3つの能力と12の要素で構成さ…
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