# 人事管理
経営を加速させる福利厚生手当の最適解｜人事労務担当者が実践すべき制度設計と税務知識
福利厚生手当とは、企業が任意で設計する法定外の生活支援制度。 非課税要件を満たす現物・実費型に寄せれば、手取り増と税・社保負担の最適化を両立できる 社宅/通勤は非課税枠活用 食事補…
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# 人事管理
配置転換とは何か？人事担当者が知っておくべき定義と法的な注意点、成功に導く運用方法を解説
配置転換とは？同一企業内で勤務地・部署・職務を変更する人事施策。 配置転換は、転居を伴わず人材育成と組織最適化を同時に進める仕組みです。 適材適所で能力を引き出す 組織の停滞や不正…
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# 人事管理
就業規則を会社が守らないときはどこに相談すべき？相談先と対処法を解説
会社が就業規則を守らないとき、どこに相談すればいい？ 就業規則を会社が守らない場合、違反内容に応じて相談先を使い分けることが最短での解決につながります。 違法性が明確なら労基署へ …
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# 人事管理
運送業の就業規則とは？記載必須事項や業界特有の注意点を解説
運送業の就業規則は何を定めるべき？ 運送業の就業規則は、労働時間管理や安全運行ルールなどを明記する文書です。 改善基準告示と年960時間上限を反映する 36協定と運行・車両管理を明…
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# 人事管理
飲食店の就業規則は必要？作成義務・メリット・記載内容と注意点を解説
飲食店に就業規則は必要？ 就業規則は、飲食店の従業員が常時10人以上いる場合に作成・届け出が義務です。 労働基準法で記載項目が定められている 届け出には労働組合または従業員代表の意…
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# 人事管理
ザイアンス効果（単純接触効果）とは？ビジネスでの信頼構築と売上向上につなげる活用法
ザイアンス効果とは？ ザイアンス効果とは、接触回数で好意が高まる心理現象です。 短時間でも頻度が重要 初期は中立以上の印象が前提 過剰接触は逆効果 Q&A Q. なぜ売上向上につな…
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