- 作成日 : 2025年11月25日
Notionのワークフローとは?構築手順や活用例・注意点を解説!
Notionのワークフローとは、タスクや情報を「誰が・いつまでに・どの順番で進めるか」をNotion上で一元管理できる仕組みのことです。この記事では、Notionのワークフローの基本から構築手順、ビジネスでの活用例、運用時の注意点までを整理して解説します。属人化したタスク管理から脱却し、チームで使える業務フローを作りたい方は、ぜひ参考にしてください。
目次
Notionのワークフローとは?
Notionのワークフローとは、業務の流れをデータベースとページで可視化し、ステータスや担当者を管理する仕組みです。タスク管理ツールとナレッジ管理ツールの役割を一つにまとめられる点が特徴です。
Notionは「オールインワンワークスペース」として、ページ・データベース・テンプレートなどを組み合わせて使えます。そのため、単なるToDoリストではなく、案件や顧客情報、マニュアルなども含めて一貫したワークフローを構築できます。
具体的には、次のような要素を組み合わせて「Notion ワークフロー」を作ります。
- データベース:案件・タスク・問い合わせなどの一覧
- プロパティ(項目):ステータス、担当者、期限、優先度など
- ビュー:カンバン表示、カレンダー表示、テーブル表示など
- 関連付け・ロールアップ:案件とタスク、顧客と問い合わせ履歴のリンク
これらをうまく設計することで、「誰が何をどこまで進めているか」が一目で分かる、チーム共通のワークフロー基盤を作ることができます。
Notionのワークフローでできること
Notionのワークフローでできる主なことは次の通りです。
- タスクだけでなく、要件定義書、議事録、マニュアルなど関連資料を同じスペースに紐づけ可能
- 「案件ページの中にタスクDB」「顧客ページの中に問い合わせDB」という構造も作成でき、迷子になりにくい
- 「未着手 / 進行中 / レビュー待ち / 完了」など自社に合ったステータスを自由に設定
- 担当者・期限・優先度で絞り込みができ、チーム全体の負荷状況を把握しやすい
- 営業チームは「案件別カンバン」、バックオフィスは「期限順リスト」など、同じデータを異なる見方で共有可能
- 週次の定例会用ビュー、個人のマイタスクビューなど、目的に応じた画面を簡単に作れる
- 「新規案件登録ページ」「採用フロー」「問い合わせ対応フロー」などをテンプレート化
- メンバー全員が同じフォーマットで作業を進められ、抜け漏れを防ぎやすくなる
Notionでワークフローを構築する手順
Notionでワークフローを構築する手順は以下の通りです。
STEP1:業務フローを整理する
まず、Notionでどの業務をワークフロー化するかを決め、現状の流れを簡単に書き出します。営業なら「リード獲得→初回コンタクト→ヒアリング→見積り→受注/失注」など、紙でも良いのでざっくり可視化しておくと後の設計がスムーズです。
STEP2:必要なデータベースと項目を決める
次に、案件DB・顧客DB・問い合わせDBなど、運用の中心となるデータベースを決定します。プロパティはタイトル、ステータス、担当者、期限、カテゴリ、関連(他DBとの紐づけ)など最小限に留め、運用しながら調整する前提で設計します。
STEP3:カンバンやカレンダーなどのビューを作る
作成したDBを使いやすくするため、カンバン(進捗管理)、テーブル(一覧確認)、カレンダー(期限管理)、ギャラリー(カード表示)など複数のビューを作成します。用途ごとに「自分専用」「遅延タスクのみ」などのフィルタビューを用意すると効率的です。
STEP4:テンプレートを整える
案件登録、オンボーディング、問い合わせ対応など、繰り返す業務にはテンプレートを作成。チェックリストや項目を共通化することで、誰が担当しても同じクオリティで情報を残せるようになります。
STEP5:運用ルールと見直し方法を決める
最後に「誰がいつ更新するか」を明確にします。作業完了時のステータス更新、週1の進捗確認、月1のプロパティ見直しなど、運用と改善サイクルをセットで決めることでワークフローが形骸化しません。
ビジネスで使えるNotionワークフロー活用例
Notionのワークフローは、業務内容に合わせて多様な形に応用できます。ここからは、特にビジネスシーンで活用しやすい代表的なワークフローの例を紹介します。
案件管理・営業進捗
Notionのワークフローは、営業案件の「パイプライン管理」にとても適しています。案件ごとの進捗や見込みを、チーム全体で共有できるようになります。
- 案件データベースを中心に、顧客・活動ログ・見積もりなどを紐づける
- ステータスやフェーズごとにカンバン形式で管理する
- 案件名
- 顧客名(顧客DBと関連付け)
- フェーズ(リード / 商談中 / 見積り提出 / クロージング / 受注 / 失注)
- 担当営業
- 受注見込み度
- 受注予定日 / 売上金額
- 日々の訪問やオンライン商談が終わったら、案件ページ内にメモや議事録を追記
- 週次ミーティングでは、Notion上のカンバンビューを投影しながら案件状況を確認
- 失注した案件には理由を記載しておき、後から分析できるようにする
これにより、「誰がどの案件をどこまで進めているのか」「今月・来月の売上見込みはいくらか」といった情報を、スプレッドシートだけに頼らず、Notionのワークフロー上で一元的に把握できるようになります。
採用・オンボーディング
採用活動や入社後のオンボーディングも、Notionのワークフローで標準化できます。候補者管理から入社後フォローまでを一つのスペースでつなげられるのが強みです。
- 候補者DBに「応募受付 / 書類選考 / 一次面接 / 二次面接 / 内定 / 辞退 / 不合格」などのステータスを設定
- 応募経路、希望職種、面接担当者、選考メモなどもプロパティとして管理
- 各候補者のページに、履歴書・職務経歴書・ポートフォリオなどを添付しておく
- 入社者ごとに「オンボーディング用ページ」を自動生成するテンプレートを用意
- 初日~1か月・3か月までのタスク(口座情報提出、PCセットアップ、業務マニュアル確認、OJT予定など)をチェックリスト化
- メンターや上長のコメント欄を設け、進捗やフィードバックを残せるようにする
こうしたNotionのワークフローを採用・オンボーディングに活用することで、属人的になりがちな「入社初日の説明」「業務の引き継ぎ」を標準化し、誰が担当しても同じレベルのオンボーディング体験を提供しやすくなります。
顧客対応・問い合わせ管理
顧客からの問い合わせやサポート対応も、Notionのワークフローに乗せることで、対応漏れや重複対応を防ぎやすくなります。
- 問い合わせDBに1件ずつ記録(件名・顧客・内容・チャネルなど)
- 「未対応 / 対応中 / 顧客確認待ち / 完了 / クローズ」などのステータスを設定
- 顧客DBと紐づけて、顧客ごとの対応履歴をひと目で確認できるようにする
- 件名
- 顧客名(顧客DBと関連付け)
- 受付日・対応期限
- チャネル(メール / 電話 / チャットツール など)
- 優先度(高 / 中 / 低)
- 担当者
- ステータス
- よくある質問はFAQページやマニュアルページへリンク
- 解決方法をページ化し、同じ問い合わせが来たときに再利用
- 「タグ」プロパティを使い、障害情報・仕様質問・使い方相談などを分類
こうした問い合わせワークフローをNotionに構築することで、「誰かがすでに対応していた」「対応が止まっていた」といったトラブルを減らし、顧客対応の品質を安定させることができます。
Notionでワークフローを構築する際の注意点
Notionのワークフローは柔軟に設計できる一方で、運用方法を誤ると使いづらくなることがあります。ここからは、Notionでワークフローを構築・運用する際に押さえておくべき注意点を紹介します。
タスクや作業手順を明確に記述する
Notionのワークフローでは、「何を・どの順番で・どのレベルまで行うのか」を明確にすることが重要です。タスク名だけでは伝わらない作業は、ページ内で手順を書き残しましょう。
- タスク名はできるだけ具体的に書く(例:「資料準備」ではなく「◯◯社向け提案資料のドラフト作成」)
- ページ内に簡単な手順リストを用意する
- チェックリストを使い、完了条件を明確にする
- 概要:このタスクの目的・ゴール
- 手順:
- 〇〇のデータを抽出
- テンプレートに沿って資料を作成
- 上長にレビュー依頼を送る
- 添付資料・リンク:参考となる過去資料やマニュアル
このように、Notionのワークフロー上で「作業の中身」を共有しておくことで、誰が担当しても同じ品質でタスクを進めやすくなります。
スキルや経験を考慮して担当者を割り当てる
ワークフローを設計する際は、「誰がどのタスクを担当すべきか」をスキルセットや経験に合わせて考えることが大切です。Notionのプロパティで担当者を割り当てるだけでなく、役割分担の方針も決めておきましょう。
- 難易度の高いタスクは、経験豊富なメンバーにアサインする
- ルーティンワークは、マニュアル化した上で他メンバーにも引き継げるようにする
- レビュー担当者を設定し、チェックの視点を分ける
- プロパティ「担当者」と別に「レビュー担当」を用意する
- タスクの「難易度」や「要スキル」をタグで管理する
- テンプレートに「想定工数」「必要スキル」を記載しておく
こうした情報をワークフローに組み込むことで、属人的なアサインから脱却し、メンバーの成長や負荷分散も意識したタスク管理がしやすくなります。
定期的にワークフローを見直し改善する
Notionのワークフローは、一度作って終わりではなく「運用しながら改善する」ことが前提です。実際に使う中で見えてくる課題を、定期的な見直しで解消しましょう。
- 月次・四半期ごとの振り返りミーティング
- 新メンバーの参加や組織変更があったタイミング
- 業務プロセスやサービス内容が変わったとき
- 無駄なステータスやプロパティが増えていないか
- 更新されていないビューやページが放置されていないか
- メンバーから「使いづらい」「ここが分かりにくい」という声が出ていないか
Notionは構造を後から柔軟に変更できるツールです。最初から完璧なワークフローを目指すよりも、「まずはシンプルに作って、定期的にアップデートしていく」というスタンスの方が、結果的に現場にフィットした仕組みになりやすいでしょう。
Notionワークフロー活用のポイントをおさらい
Notionのワークフローは、「業務の流れを可視化し、タスクと情報を一元管理するための仕組み」です。データベースとページ、テンプレート、ビューを組み合わせることで、営業・採用・問い合わせ対応など、さまざまな業務プロセスをNotion上に再現できます。自社やチームの状況に合わせてNotionのワークフローを設計し、タスク管理や情報共有を統一することで、生産性と透明性の高い働き方を実現しましょう。
※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
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