グローバル戦略とは、企業が国境を越え、全世界を一つの市場として事業を展開する経営戦略です。国内市場の成熟やデジタル化の進展を背景に、その重要性は増しています。本稿では、グローバル戦略の基本、種類、日本企業の成功・失敗事例、そして戦略策定のポ…

海外子会社を持つ企業にとってその管理には特有の課題が伴います。法務、規程、経理、ガバナンス、財務管理など、多岐にわたる側面を適切に管理することが、リスクを最小限に抑え、持続的な成長へと繋がります。この記事では、海外子会社管理の基本的な考え方…

現代のビジネス環境は、技術革新、市場のグローバル化、そして消費者のニーズの多様化によって、かつてないスピードで変化しています。事業ポートフォリオは、複数の事業を整理し、強みに経営資源を集中させる戦略です。事業ポートフォリオの有効性が問われる…

グループガバナンスの組織体制は、企業グループを円滑に運営するために欠かせない仕組みです。複数の子会社を持つ企業にとって、経営方針のばらつきや重複業務はコストとリスクの原因になります。こうした課題を防ぐには、グループ全体を統括する体制と、それ…

グループガバナンスとは、親会社が子会社を含む企業グループ全体を統制・支援し、戦略的な成長とリスク管理を実現する仕組みです。経済産業省はこの考え方を企業経営に浸透させるため、「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」を公表し、持続的な…

訪問看護事業を軌道に乗せるためには、事務所の確保、人材採用、車両の準備、運転資金など、開業初期にまとまった資金が必要となります。そこで重要になるのが創業融資です。 この記事では、訪問看護事業での独立開業を目指す方が、創業融資をスムーズに受け…