- 更新日 : 2026年2月27日
建築士の事業計画書の書き方は?テンプレートをもとに記入例やポイントを解説
建築士の事業計画書は、自身の設計スキルや資格を強みとした上で、具体的な受注ルートと収支の見通しを明記することが重要です。
- 創業動機と実績:独立の背景や、一級・二級建築士としての実務経験、得意とする設計分野を具体的に記載します。
- 販売戦略と差別化:ターゲット層を明確にし、SNS活用や工務店との提携など、建築士特有の集客ルートを提示します。
- 資金と収支計画:CADソフト等の設備資金と、受注単価に基づいた現実的な売上目標を数値化して算出します。
建築士は自宅を事務所にすることで固定費を抑えやすい一方、AI技術による設計効率化など、最新技術への対応力を盛り込むことが競合との差別化に繋がります。
事業計画書とは、これから事業を始める方や経営者が計画や見通しをまとめるための重要な書類です。建築士として独立し事務所を開く場合も、事業計画書の作成は欠かせません。
この記事では、建築士事務所の開業を考えている方のために、事業計画書の書き方や具体的な記入例、資金調達方法、押さえておくべきポイントをご紹介します。
目次
建築士の開業に必要な事業計画書とは?
事業計画書とは、代表者の経歴や事業に対する想い、提供するサービス・商品の内容や取引・雇用関係、売上や経費の見通しなどを記した書類です。何事も計画が大切ですが、特に事業を展開する場合、一歩間違えれば倒産をしてしまうリスクもあるので、まずはしっかりと事業計画を決めておきましょう。
また、融資を受けたり、助成金や補助金を活用して開業資金を調達したりする場合、審査があって事業計画書の提出を求められます。
建築士の事業計画書の書き方・記入例は?
建築士といったステータスの高い国家資格を持っていても、初めて起業する際には、事業計画書の作成に戸惑うこともあるでしょう。ここでは、事業計画書に盛り込むべき内容や書き方、記入例をご紹介します。
創業動機・目的
まずは創業する業種と開業予定期、創業動機・目的について記載します。業種に関しては「一級建築士の場合は「建築設計業(一級建築士事務所)」と記載すればよいでしょう。なお、創業予定期は、創業を予定している年月を記載します。
創業動機・目的については代表者の想いを記載する重要な項目です。建築士になろうと思ったきっかけ、開業してやりたいこと、独立開業をしようと判断した理由などを記載しましょう。
| 業種 建築設計業(一級建築士事務所) | 開業予定期 ○年○月 |
|---|---|
1.創業動機・目的 | |
| 学生の頃から独立して事務所を立ち上げることを目標とし、一級建築士事務所としての経験・実績を積んできた。○○設計事務所の理解・協力も得られ、開業後も仕事を回してもらえることとなり、資金準備などの目途も経ったため本格的に立ち上げることにした。 | |
職歴・事業実績
代表者の方のこれまでの経歴を記載します。履歴書の職歴・学歴欄のように、年次と「●●に就職」というように経歴を書けば問題ありません。また、いつ建築士に認定されたのかも記載しましょう。実績などを記載すれば、計画の実現性が高まります。
2.職歴・事業実績(勤務先・役職・経験年数・資格など) | |
|---|---|
| 年次 | 具体的内容 |
| ○年○月 | ○○大学卒業 |
| ○年○月~ | ○○設計事務所に入社 |
| ○年○月~ | 一級建築士に認定。 |
取扱商品・サービス
事務所のサービス内容や販売戦略、競合や市場の状況について記載します。取扱商品やサービスは「建築物の設計および工事監理」と書けば十分です。セールスポイントや販売ターゲットについては、「どこに・誰に・どうアプローチするか」を簡潔にまとめましょう。競合や市場については、地域の市場状況や競合の動向を簡潔に記載します。
3.取扱商品・サービス | |
|---|---|
| 取扱商品・ サービスの内容 | 建築物の設計および工事監理 |
| セールスポイント 販売ターゲット・戦略 |
|
| 競合・市場などの分析 |
|
取引先・取引関係
販売先や仕入先、外注先の名称とシェア、掛取引の割合、回収・支払条件について記載します。販売先に関しては法人(工務店やハウスメーカーなど)と一般個人の2パターンが想定されるため、それぞれ分けて記載しましょう。また、従業員を雇う場合は人件費の条件について記入します。
4.取引先・取引関係 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 取引先名 | シェア | 掛取引の割合 | 回収・支払の条件 | |
| 販売先 | 法人(建築業者) | 90% | 100% | 末 日〆 翌月末 日回収 |
| 一般個人 | 10% | 100% | 末 日〆 翌月末 日回収 | |
| % | % | 日〆 日回収 | ||
| 仕入先 | % | % | 日〆 日支払 | |
| % | % | 日〆 日支払 | ||
| % | % | 日〆 日支払 | ||
| 外注先 | % | % | 日〆 日支払 | |
| % | % | 日〆 日支払 | ||
| % | % | 日〆 日支払 | ||
| 人件費の支払 | 末 日〆 翌月20 日支払 (ボーナスの支給月 月、 月) | |||
従業員
常勤役員や3カ月以上継続して雇用している従業員の人数を記入します。家族従業員やパート従業員がいる場合も、その人数の記入を忘れないようにしましょう。
5.従業員 | ||||
|---|---|---|---|---|
常勤役員の人数 (法人のみ) | 人 | 従業員数 (3カ月以上継続雇用者) | 2人 | (うち家族従業員) 1人 (うちパート従業員) 1人 |
借入の状況
代表者が金融機関から借入れをしている場合、借入先の名称とその種類、借入残高、年間返済額について記載します。なお、事業に関するものだけではなくプライベートの借入れ状況についても明らかにしておきましょう。
6.借入の状況(法人の場合、代表者の借入) | |||
|---|---|---|---|
| 借入先名 | 借入残高 | 年間返済額 | |
| ○○銀行○○支店 | □事業☑住宅□車□教育□カード□その他 | 2,600万円 | 150万円 |
| □事業□住宅□車□教育□カード□その他 | 万円 | 万円 | |
| □事業□住宅□車□教育□カード□その他 | 万円 | 万円 | |
必要な資金と調達方法
必要な資金(設備資金・初期費用と運転資金)の内訳と見積先、金額と、資金の調達方法と調達金額について記載します。合計額を下部に記載しますが、必要な資金と調達する資金は乖離がないよう算出しましょう。
7.必要な資金と調達方法 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 必要な資金 | 見積先 | 金額 | 調達の方法 | 金額 | |
| 設備資金 | 店舗、工場、機械、車両など(内訳)
| ○○社 ○○社 ○○社 | 400万円 300 50 50 | 自己資金 | 200万円 |
| 親、兄弟、知人、友人からの借入 | 万円 | ||||
| 日本政策金融公庫、国民生活事業からの借入 | 300万円 | ||||
| 他の金融機関からの借入(内訳・返済方法) | 万円 | ||||
| 運転資金 | 商品仕入、経費支払資金など(内訳) | 100万円 50 50 | |||
| 合計 | 500万円 | 合計 | 500万円 | ||
事業の見通し
売上高や売上原価、経費、利益の見通しについて、開業直後と1年後(もしくは軌道に乗った後)でそれぞれ記載します。また、この見通しを立てた根拠についても明らかにしておきましょう。
8.事業の見通し(月平均) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 創業当初 | 1年後または軌道に乗った後( 年 月頃) | 見通しに関する根拠を記入する | ||
| 売上高① | 114万円 | 134.5万円 | (収支計画) <創業当初>
現在の○○設計事務所における設計士1人あたりの個別売上高を算出。初年度における月間売上高114万円。 ② 原価率 0% ③ 経費 人件費:家族従業員25万円、パート従業員15万円 家賃:自宅をオフィスに改装のため、0万円 支払利息:300万円×年2.0%÷12ヵ月=0,5万円 その他:光熱費、消耗品費など 5万円 <創業1年後> ① 売上高 ○○社に損益計算のシミュレーションを依頼。前職からの紹介、継続と新規顧客の獲得で年間増加率は18%と予測されるため、114万円×118%=134.5万円 ② 原価率 創業当初の割合を維持 ③ 経費 その他:2万円増加 | |
| 売上原価② (仕入高) | 0万円 | 0万円 | ||
| 経費 | 人件費 | 40万円 | 40万円 | |
| 家賃 | 0万円 | 0万円 | ||
| 支払利息 | 0.5万円 | 0.5万円 | ||
| その他 | 5万円 | 7万円 | ||
| 合計③ | 45.5万円 | 47.5万円 | ||
| 利益①-②-③ | 68.5万円 | 87万円 | ||
建築士の事業計画書に使える無料テンプレートは?
マネーフォワード クラウドは、建築士向けの事業計画書のひな形、テンプレートをご用意しております。事業計画書作成の参考として、ぜひダウンロードして、ご活用ください。
建築士が設計事務所を開設するときの資金調達方法は?
建築士が設計事務所を開業する際の資金調達方法として、まずは融資が挙げられます。銀行や信用金庫などの金融機関からの借入れは、一般的な資金調達方法です。
さらに、日本政策金融公庫の創業融資を利用する方法もあります。事業実績がなくても申し込みやすく、一定の要件を満たせば無担保・無保証人で利用可能です。他にも国や自治体の補助金・助成金制度を活用する方法もあります。融資と異なり返済の必要がないため、開業直後には特に有利に働く可能性が見込まれるでしょう。
建築士の資金調達を成功させる事業計画書のポイントは?
金融機関や日本政策金融公庫から融資を受ける際には、いずれも審査が必要です。最後に、資金調達を成功させるための事業計画書のポイントについて見ていきましょう。
経費の無駄がないかをチェックする
建築士事務所の開業には、工務店やリフォーム業者と比べて比較的低コストで始められる場合もあります。しかし、開業には一定の費用が必要です。特に開業直後は売上が安定せず、コストがかさみ、赤字になる可能性もあります。そこで、経費の無駄を極力省くことが重要です。例えば、設計業務は自宅でも対応できるので、まずは自宅を事務所として活用し、スタッフを雇うようになったら新たな物件を探す方法もあります。
根拠は明確に
融資の審査で特に重視されるのは、事業計画が現実的かどうかです。「売上はこれくらい」「経費はこれくらいで済むだろう」といった曖昧な計算ではなく、具体的な根拠を示すことが求められます。また、建築士は人気商売でもあります。開業後に稼げる見込みがあるか、どのような建物を設計できるのか、そしてどのように自分を売り出すのかという戦略も明確に記載しましょう。
建築士の事業計画書作成における課題と実態
マネーフォワードは、事業計画書を作成・依頼した経験がある方を対象に調査を実施しました。
事業計画書作成でつまずきやすいポイント
調査では、事業計画書の作成において最も困難だと感じたセクションは「財務・資金調達計画」で、35.5%でした。次いで「販売戦略・マーケティング計画」が30.3%となっています。
建築士として独立開業する際も、専門外の財務や販売戦略の項目でつまずく可能性があります。資金調達を成功させるためには、根拠のある数値計画を練ることが重要です。
テンプレート活用と提出の実態
作成経験者のうち、Web上の事業計画書のテンプレートを参考・使用した人は55.5%でした。しかし、提出後に再提出の指示や内容のフィードバックを受けた割合は約45%に上ります。
テンプレートを活用することで効率的に作成を進められますが、提出先を納得させるためには、ご自身の事業の強みや見通しを具体的に落とし込む必要があります。
出典:マネーフォワードクラウド、事業計画書に関する調査データ(回答者:809名、集計期間:2026年1月実施)
建築士として独立開業するなら事業計画書を作成しよう
経験を積み、さらに国家資格を取得して、建築士として独立開業を目指す方も多いでしょう。まず大切なのは、事業計画書をしっかり作成することです。
建築士という高いステータスを持つ国家資格があっても、計画なしでは安定的な経営は難しいでしょう。資金調達を考えている方はもちろん、自己資金で開業する場合も、事業計画の作成に入念に取り組むことが重要です。
※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
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