業務のボトルネックはどう解消する?原因と手順を解説
業務のボトルネックはどこから手をつければ解消できる? 処理時間を測って、最も遅い工程を1つに絞り込むところから始めます。 作業の流れを書き出して所要時間を記録する 仕掛かりが溜まる…
詳しくみる業務効率化や生産性向上のノウハウ、クラウドツールの使い方など、ビジネスシーンで役立つ基礎知識をご紹介します。
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詳しくみる電子マニュアルとは?作り方と紙との違い、定着させるコツは?
電子マニュアルは何から手をつければいい? 更新と検索のしやすさが、紙との一番大きな差になります。 使う頻度が高い業務から洗い出す 形式はWeb・文書・動画から選ぶ 更新の担当者と時…
詳しくみるテレワーク研修の内容とは?準備・進め方・スケジュールを解説
テレワーク研修は何をどう進めればいい? テレワーク研修は、対象者ごとに扱う内容を分け、半日から1日の枠で組み立てます。 一般社員と管理職で内容を分ける 事前に現場の困りごとを集める…
詳しくみるプロジェクトの流れとは?5つの工程と各段階でやることを解説
プロジェクトの流れは、どの順番で何を進める? 立ち上げ・計画・実行・監視・終結の順に実施します。 最初に目的と成功基準を決める タスクを分解して担当と期日を割り振る 進行中もズレを…
詳しくみるテレワークのマネジメントはどうする?評価とコミュニケーションの進め方
テレワークのマネジメントで押さえることは? 姿が見えない前提で、任せ方・評価・会話の仕組みを作り直します。 仕事の区切りと期限を先に決める 成果に至る過程を記録に残して評価する 雑…
詳しくみるマニュアル作成を外注するメリット・デメリットとは?費用相場と依頼の流れ
マニュアル作成の外注で失敗しないコツは? 仕上がりは、依頼前の情報整理と契約時の取り決めで大きく変わります。 読み手と利用場面を依頼書にまとめる 構成案の段階で認識をすり合わせる …
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