# 採用・組織
メンター制度は意味ない？メリット・デメリットや失敗しない導入手順、実施のポイントなども解説
メンター制度は、先輩社員が新入社員・若手従業員の悩みを聞き、成長を支援する制度です。 企業の人事担当者のなかには、「メンター制度は意味ない」という話を聞き、導入を迷っている人がいる…
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# 採用・組織
メタ認知とは？高い人・低い人の特徴や高める方法を簡単に解説
メタ認知とは、自分の考え方や学び方を俯瞰し、計画・監視・調整で成果につなげる力です。成果が伸び悩むときこそ、自分やチームメンバーのメタ認知を高め、改善につなげる考え方が重要だといわ…
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ムーンショットの意味とは？日本政府が掲げる10目標をわかりやすく解説
ムーンショットの意味を理解し、自社の事業やイノベーション推進に活かしたいと考えていませんか？ 本記事では、ムーンショットの意味や、ムーンショット目標に対して企業ができること、ビジネ…
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# 採用・組織
ミスマッチとは？採用における意味や5つの原因・防止策を徹底解説
「採用してもすぐに辞めてしまう」という悩みを抱える企業は少なくありません。 企業と求職者の認識のズレを「ミスマッチ」と呼び、採用コストの消費や社員のモチベーション低下といった悪影響…
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# 採用・組織
ミキワメ適性検査とは？特徴7選と解決する課題、導入メリットとデメリットを紹介
「採用した人材がすぐに辞めてしまう」「配属後のパフォーマンスが安定しない」と悩む人事担当者は多いです。 ミキワメの適性検査は、活躍する人材を可視化するツールです。一般的な性格診断で…
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# 採用・組織
プロジェクトアリストテレスとは？生産性向上には心理的安全性が必要
プロジェクトアリストテレスとは、社内のさまざまなチームを対象に、どのようなチームが高い成果を生み出すのかを調査したGoogleの研究です。チームの生産性に寄与する要素を分析し、組織…
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