# 給与計算
賃上げ率の計算方法は？人事労務が押さえるべき定義と実務のポイントを解説
賃上げ率とは？前年から賃金水準が何％伸びたかを示す指標 賃上げ率は「前年基準の賃金（所定内給与等）の増加割合」です。 範囲は所定内給与が基本 定昇とベアは分けて把握 賃上げで社保負…
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- # 人事管理
経営を加速させる福利厚生手当の最適解｜人事労務担当者が実践すべき制度設計と税務知識
福利厚生手当とは、企業が任意で設計する法定外の生活支援制度。 非課税要件を満たす現物・実費型に寄せれば、手取り増と税・社保負担の最適化を両立できる 社宅/通勤は非課税枠活用 食事補…
詳しくみる - # 採用・組織
役員社宅の負担割合はどう決める？税務リスクを回避し節税効果を最大化する算定指針
役員社宅の負担割合とは、役員が支払う社宅賃料の決め方 役員負担は国税庁の「賃料相当額」以上に設定する 小規模は評価額式で低負担 借上げは家賃50%と比較 共益費・駐車場は個人負担 …
詳しくみる - # 採用・組織
組織サーベイ（組織診断）とは？種類・実施手順・分析方法を解説
組織診断サーベイとは何を行い、どう活かす手法ですか？ 組織診断サーベイは、従業員アンケートを通じて組織の状態と課題を可視化し、改善行動につなげるための手法です。 組織の状態をデータ…
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内定者フォローを成功させるには？施策・ポイント・NG例を解説
なぜ内定者フォローが重要なのか？ 内定者フォローは、内定辞退を防ぎ入社後の定着を高めるための必須施策です。 辞退防止と入社意欲の維持 早期活躍とミスマッチ防止 人事と現場の連携が不…
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働き方改革を成功に導く人材育成とは？今求められる育て方や実践ポイントを解説
働き方改革に対応した人材育成とは？ 働き方改革における人材育成は、時間制約下でも成果を出せる自律型人材を育てる取り組みです。 オンラインとOJTの併用が有効 学びを自分ごと化する仕…
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