# 採用・組織
組織サーベイとは？種類・実施の流れ・活用方法を解説
組織サーベイとは何を調べるもの？ 組織サーベイは、従業員の意識や職場体験を調査し、組織の状態や課題をデータとして把握する従業員調査です。 組織の課題と強みを可視化 調査結果を人事施…
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# 採用・組織
組織再編とは？会社法で定められた5つの手法と合併・会社分割などの違いを解説
組織再編とは何ですか？ 組織再編とは、会社の構造や株主関係を見直し、企業統合や事業再配置を行う会社法上の手続です。 会社の構造を変える再編制度 主な手法は5種類 企業統合や事業再編…
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# 人事管理
人事評価制度の失敗を防ぐには？原因・成功させる評価方法・見直し手順を解説
人事評価制度が失敗する主な原因は？ 人事評価制度の失敗は、制度設計ではなく運用の不備によって起こることが多いです。 評価目的の混在 職務と評価基準の不一致 評価運用と説明不足 評価…
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# 採用・組織
人事評価システムとは？機能・選び方・おすすめシステムを解説
人事評価システムとは？ 人事評価システムは、社員の成果・能力・行動を評価し、昇進や給与、人材育成に活用する評価業務をデジタル化するシステムです。 評価業務を一元管理できる 目標管理…
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# 人事管理
人事評価の項目とは？業績・成果・能力・情意の評価基準や活用方法を解説
人事評価の項目は何を見るべき？ 人事評価の項目は、社員の仕事を多面的に評価するために「業績・成果・能力・情意」の4つの観点で設計されます。 業績：仕事の出来栄え 成果：目標・KPI…
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# 人事管理
人事評価でやる気をなくすのはなぜ？原因・職場への影響・改善策を解説
人事評価でやる気をなくすのはなぜ？ 人事評価でやる気をなくす主因は、評価基準の不明瞭さや説明不足により「評価への納得感」が失われることです。 評価基準が曖昧で努力が見えない 面談が…
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