PDCAは古い?OODAとの本質的な使い分けを解説!
「PDCAを回してもスピードが出ないのでは?」 「計画に時間をかけすぎて手遅れになってないか?」 「結局、PDCAとOODAの正しい使い分けは?」 「PDCAはもう古い?」そう感じながらも、日々の業務でPDCAのサイクルを回し続けている管理…
詳しくみる人事労務に関する給与計算の方法や社会保険、健康保険、雇用保険等の各種保険、人事制度のノウハウや年末調整業務についてご紹介します。
PDCAは古い?OODAとの本質的な使い分けを解説!
「PDCAを回してもスピードが出ないのでは?」 「計画に時間をかけすぎて手遅れになってないか?」 「結局、PDCAとOODAの正しい使い分けは?」 「PDCAはもう古い?」そう感じながらも、日々の業務でPDCAのサイクルを回し続けている管理…
詳しくみるHRテックとは?採用・労務を効率化するメリットと始め方5ステップを解説
近年、クラウドやAIの進化により、「HRテックを導入して業務を効率化したい」「AIを使った人事業務が気になる」という声が増えています。 一方で、十分な準備や運用設計がないままツール導入だけを進めてしまうと、「現場が混乱して使われなくなる」「…
詳しくみるOFFJTとOJTの相乗効果やOFFJTのメリット・デメリットについて解説
『OFFJTをどのように活用するべきかを知りたい』 『座学知識が現場で応用・定着しないのでは?』 『他社に比べて自社の育成体系は遅れてないか?』 上記のように、自社の育成課題やOFFJTについてお悩みの方もいるでしょう。 OFFJTとは、通…
詳しくみるHRBPの仕事内容とは?人的資本経営を支える戦略人事の実務を解説
HRBPという言葉を耳にする機会が増えたものの、「具体的にどんな仕事内容なのか」「人事や労務と何が違うのか」がぼんやりしたままのケースは少なくありません。 人的資本経営や戦略人事の重要性が高まるなかで、HRBPに期待されるのは、経営と現場の…
詳しくみるGROWモデルとは?1on1や評価面談で活かす具体的な使い方と注意点を解説
1on1や面談をおこなっていても「いつも雑談で終わってしまう」「部下の本音や課題感がなかなか見えてこない」と感じる場面は少なくありません。 そこで役立つのが、目標達成までの思考を「目標→現状→選択肢→意思決定」という流れで整理するGROWモ…
詳しくみる「As Is」「To Be」とは?採用・組織課題を整理する活用方法を解説
「As Is」「To Be」という言葉を耳にした経験はあっても、具体的にどう使えばよいのか、いまひとつイメージできない方も多いのではないでしょうか。 とくに、人事・採用や組織づくり、DXやAI導入といったテーマでは、課題が感覚的に語られやす…
詳しくみる