# 人事管理
人事評価でやる気をなくすのはなぜ？原因・職場への影響・改善策を解説
人事評価でやる気をなくすのはなぜ？ 人事評価でやる気をなくす主因は、評価基準の不明瞭さや説明不足により「評価への納得感」が失われることです。 評価基準が曖昧で努力が見えない 面談が…
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# 人事管理
人事評価フィードバックを成功させるには？進め方・手法・注意点を解説
人事評価フィードバックとは？ 人事評価フィードバックは、評価結果を成長と成果向上につなげる対話です。 期首・期中・期末で実施 事実にもとづき説明する フィードバック後の行動について…
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# 人事管理
【職種別サンプルつき】人事考課表を作成するには？評価基準や記載項目を解説
人事考課表の作成方法は？ 人事考課表は、成果・行動・能力を基準に評価と育成を結びつける評価様式です。 成果・行動・能力にわけて基準を設計 本人と上司が記入 職種別に項目を具体化 人…
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# 人事管理
人事考課規程とは？記載項目・作成手順・注意点を解説
人事考課規程とは？ 人事考課規程は、従業員の評価基準と処遇への反映方法を定める社内ルールです。 評価基準を明文化する 処遇への反映を規定する 就業規則と連動させる 名称としての作成…
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# 人事管理
人事異動とは？種類・・タイミング・進め方を解説
人事異動とは？ 組織の活性化と人材育成を目的に、従業員の職務内容や勤務地を変更する施策です。 目的： 適材適所の配置による組織力強化と個人の能力開発 法的範囲： 就業規則に基づき命…
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# 人事管理
人事異動でモチベーション低下を防ぐには？原因や対処法をわかりやすく解説
人事異動によるモチベーション低下は防げる？ 人事異動によるモチベーション低下は、原因を特定し設計と説明を見直せば防げます。 理由と基準を明示する 期待ズレを防ぐ 異動後の支援を設計…
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