人事労務の基礎知識

「契約社員が、正社員と全く同じ仕事をしている。この待遇差は法的に問題ないのか？」 これは、多くの人事労務担当者が直面する、一筋縄ではいかない課題です。 この答えは、待遇差が不合理かどうかで決まります。待遇差を合理的に説明できなければ、企業は…

働き方の多様化が加速する現代において、あらゆる従業員が納得して能力を発揮できる職場環境の整備は、企業の持続的な成長に不可欠です。その根幹をなす同一労働同一賃金の原則を正しく運用する上で、鍵となるのが「均衡待遇（きんこうたいぐう）」という考え…

企業の成長を支える根幹は「人」であり、その人材を育てる教育研修は、経営戦略の重要な一角を占めます。それは従業員のスキルを高めて事業成長を促す「攻め」の側面だけでなく、コンプライアンス遵守などを通じて企業をリスクから守る「守り」の側面も持ち合…

フィードバック面談は、従業員の成長を支え、組織全体のパフォーマンス向上につなげるために欠かせない取り組みです。しかし、その方法を誤ると、かえって従業員のモチベーションを低下させることにもなりかねません。 この記事では、人事労務の初心者の方で…

従業員の企業秩序違反に対する制裁である懲戒処分としての「減給」には、労働基準法で定められた厳格な上限ルールがあります。そのため、企業がペナルティとして自由に給料を減額できるわけではありません。 実務では、この上限額の計算や、そもそも処分が法…

時間外労働の割増率は、労働の種類（法定外・深夜・休日）や時間数（月60時間超）によって法定の基準が異なります。そのため、残業代の計算を間違うと、意図せず未払いが発生しコンプライアンス違反となるリスクにつながります。中小企業の経営者や人事担当…