人事労務の基礎知識

「女性活躍推進」を掲げても、なぜ管理職比率が伸び悩み、優秀な人材が定着しないのでしょうか。 日本のジェンダーギャップ指数は、世界に比べて低水準で、形式的な制度の導入だけでは組織の成長は見込めません。 本記事では、ガラスの天井と壊れたはしごの…

カッツモデルは、マネジメントに必要なスキルを体系的に分類したフレームワークです。 提唱から70年以上経ち、現代では「古いのではないか」と考える人も多いのではないでしょうか。 本記事ではカッツモデルが古いといわれる理由や仕組み、具体例、効果な…

従業員の感情が整理されずに蓄積すると、離職リスクの増加や生産性の低下につながる可能性があります。 そこで注目されているのがカタルシス効果です。 本記事では、カタルシス効果の意味や具体例、活用する際のポイント、注意点を解説します。 従業員のメ…

カスケードダウンとは、経営層が設定した戦略やビジョンを、部署や一般社員の行動目標へと細分化し、組織全体に浸透させることです。 企業では、カスケードダウンが機能しないと、戦略が現場で実行されないまま終わりかねません。 本記事では、カスケードダ…

優秀な従業員の離職は、企業に大きな損失をもたらします。カウンターオファーは、人材の流出を防ぐ有効な手段のひとつです。ただし、提示の仕方や交渉の進め方を誤ると、再離職や組織の不公平感をまねくリスクもあります。 本記事では、目的や具体的な条件、…

オンボーディングプログラムとは、新入社員が職場に早期に適応し、自律的に成果を出せるよう支援する体系的な取り組みです。本記事では、新卒・中途いずれにも活用できる視点から、定義や導入メリット、実際の事例を交え、設計時に押さえておきたいポイントを…