採用・組織

ポテンシャル採用は、人手不足が深刻化する日本において、企業の成長をけん引する新たな人材を確保する有効な手段です。しかし、経験やスキルを重視する中途採用とは異なり、評価基準が曖昧にな…

企業の成長と発展には、効果的な人材育成と適切な人事評価が欠かせません。カッツモデルは、半世紀以上にわたり多くの企業で活用されてきた人材育成・評価のフレームワークです。組織の各階層に…

クロスファンクショナルチーム（CFT）とは、部門や職種を越えて専門性の異なるメンバーが集まり、組織横断で課題解決に取り組むチームのことです。単一部門では捉えきれない複雑な課題に対し…

SMARTの法則とは、目標設定に取り入れるべき要素を表した法則です。Specific（具体的な）・Measurable（測定可能な）・Achievable（達成可能な）・Relev…

人事評価について調べていると、コンピテンシー評価というものを目にする機会が増えてきたかと思います。コンピテンシー評価とは、業務において高いパフォーマンスを発揮する人材に共通する行動…

ストレスとうまく付き合えずに、心身ともに疲れ果ててしまう「バーンアウト」は、現代社会の深刻な問題の一つです。仕事へのモチベーションの低下や情緒的な枯渇、同僚への無関心などの症状が現…