採用・組織

本来MBOは、経営学者ドラッカーが提唱した、社員の主体性と成長を引き出すためのマネジメント手法です。 本記事では、MBOの正確な定義から、OKRやKPIとの違いを明確に比較。さらに…

企業は内定の意志を改めて確認し、企業としても口頭だけではなく書面で送付することで、改めて内定者に対して正式な契約を交わす、という意味合いから内定承諾書を内定者に向けて送付することが…

仕事をする上では、常に自分の行動を振り返り、改善を図ることが大切です。企業における人材育成の場面でも、「内省」を習慣化することは従業員の自己成長につながり、業務改善や業務効率化にも…

アクティブラーニングは従来の座って講義を聴くスタイルとは異なり、能動的に参加する学習方法です。グループディスカッションや体験学習、ディベートといった形式で行われ、Think-Pai…

現代社会では、日々新しいものが生まれています。常に環境が変化する中で、個人や組織は問題解決やプロジェクト管理の方法を絶えず改善し、アップデートすることが求められます。 今回は、分析…

キャリアパスは、組織内の昇進・昇格のルートを指し、企業が成長していくうえで重要な要素です。従業員にキャリアパスを提示し、長期的なキャリアを築くために自己成長してもらうことで、企業の…