人事労務の基礎知識

メタ認知とは、自分の考え方や学び方を俯瞰し、計画・監視・調整で成果につなげる力です。成果が伸び悩むときこそ、自分やチームメンバーのメタ認知を高め、改善につなげる考え方が重要だといわれています。 本記事では、メタ認知の意味や考え方、高めるため…

ムーンショットの意味を理解し、自社の事業やイノベーション推進に活かしたいと考えていませんか？ 本記事では、ムーンショットの意味や、ムーンショット目標に対して企業ができること、ビジネスにおける活かし方などを解説します。記事を読めば「言葉だけ知…

「採用してもすぐに辞めてしまう」という悩みを抱える企業は少なくありません。 企業と求職者の認識のズレを「ミスマッチ」と呼び、採用コストの消費や社員のモチベーション低下といった悪影響を及ぼします。 本記事では、ミスマッチの意味や発生する原因か…

「採用した人材がすぐに辞めてしまう」「配属後のパフォーマンスが安定しない」と悩む人事担当者は多いです。 ミキワメの適性検査は、活躍する人材を可視化するツールです。一般的な性格診断ではなく自社で活躍できる人材を見極めることで、採用のミスマッチ…

プロジェクトアリストテレスとは、社内のさまざまなチームを対象に、どのようなチームが高い成果を生み出すのかを調査したGoogleの研究です。チームの生産性に寄与する要素を分析し、組織改善に生かせる形でまとめた研究として注目されています。 この…

フラット型組織とは、部長や係長のような中間管理職を廃止もしくは最小限にした、フラットな組織構造を指します。 新しい組織構造への移行を検討している人の中には、「フラット型組織とは具体的にどういうものなのか」「メリットやデメリットを知りたい」と…