# 採用・組織
SL理論とは？4つのタイプ分類とリーダーシップの使い分けを解説
SL理論（状況対応型リーダーシップ）は多くの企業で注目が高まっていますが、次のような疑問を抱く管理職・マネージャーも少なくありません。 「部下によって指導方法を変えるべきと言われる…
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サーバントリーダーシップとは？10の資質・メリット・実践方法まで解説
近年、多様性の拡大や変化の激しいビジネス環境の中で注目を集めているServant Leadership（サーバントリーダーシップ）。 しかし、次のような疑問を抱く経営者・管理職の方…
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SDGs人事とは？企業が取り組むべき理由とメリット・目標・実践例を解説
企業の社会的責任やサステナビリティ経営が重視される今、人事でもSDGsという言葉を耳にする機会が増えています。 しかし人事担当者の中には、次のような疑問を抱える方も少なくありません…
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レピュテーションリスクとは？企業の信用を守るための原因・対策を解説
レピュテーションリスク（reputation risk）とは、企業や商品・サービスに関する悪評や否定的な情報が拡散し、信用・ブランド価値が損なわれるリスクのことです。 SNSやメデ…
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QOL向上の取り組みとは？企業が実践すべき施策と効果・取り組み方法を解説
QOL向上は、従業員の身体的・心理的・社会的・環境的側面を総合的に高めることで、働く人々の満足度・生産性・定着率を向上させる経営施策です。単なる福利厚生ではなく、組織のパフォーマン…
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PM理論とは？PとMの違い・4つのリーダータイプ・育成方法まで解説
PM理論は、リーダーシップを 目標達成機能（P） と 集団維持機能（M） の2軸で捉える行動理論で、チームが成果を出し続けるためのリーダー行動の状態を客観的に把握できるのが最大の特…
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