人事管理

企業の生産性を高めるためには、従業員が能力を最大限に発揮できる「職場環境の改善」が欠かせません。しかし、具体的に何から手をつければ良いのか悩む方も多いのではないでしょうか。この記事…

社内異動は、適材適所の人員配置や人材育成を通じて組織を活性化させる重要な人事施策です。しかし、その手続きは内示の伝え方から社会保険関連の処理まで多岐にわたり、担当者にとっては複雑で…

企業の人事労務担当者にとって「辞めてほしい社員」への対応は非常にデリケートで難しい問題です。問題行動を繰り返す社員を放置すれば、職場環境の悪化や生産性の低下を招きかねません。しかし…

試用期間で辞める人は、なぜ早期の決断に至るのでしょうか。その背景には、入社前後のギャップなど、いくつかの典型的な退職原因が存在します。 この記事では、試用期間における退職のよくある…

試用期間は、企業が従業員の適性を判断するための重要な期間ですが、その満了に伴う本採用の見送りは慎重な対応が求められます。この記事では、人事労務の初心者向けに、試用期間の基本的な考え…

試用期間中の社員のパフォーマンスが期待に満たない場合「能力不足」を理由に期間の延長を検討する人事担当者も多いでしょう。この延長は法的に可能ですが、企業が自由に行えるものではなく、適…