# 採用・組織
従業員エンゲージメント指標とは？種類・測定方法・向上策を解説
エンゲージメント指標とは何を測り、なぜ企業に必要なのでしょうか？ エンゲージメント指標は、従業員と企業の信頼関係や貢献意欲を数値で示す指標です。 愛着や主体性を可視化 離職と生産性…
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1on1ミーティングのやり方とは？進め方・話すテーマ・課題や対策を解説
1on1を効果的に行うには、どのようなやり方が正解？ 1on1の効果的なやり方は、評価と切り離した部下主体の定期対話を、決めた手順で継続することです。 評価とは分離する 部下主体で…
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組織開発とは？人材開発との違いや代表的な手法、成功に導くプロセスを徹底解説
組織開発とは、組織全体の関係性と機能を高める取り組み。 組織開発は、人と人の相互作用を改善し、変化に強い組織をつくるプロセスです。 関係性と対話に焦点 個人でなく組織全体 継続的な…
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キャリアパス面談で何を話すべきか？理想の将来を描き自己成長につなげるための完全ガイド
キャリアパス面談とは、将来像を言語化し成長戦略を描く対話です。 キャリアパス面談は、理想の将来と市場価値向上を実現するための戦略設計の場です。 将来像と現状の差を明確化 会社貢献と…
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ストレスチェック結果の提供同意書とは？取得のタイミングや注意点を徹底解説
ストレスチェック結果の提供同意書とは、結果を事業者へ共有するための法定手続きです。 ストレスチェック結果は、本人の明示的同意がなければ会社は取得できません。 事前同意は無効、取得タ…
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ストレスチェックの方法とは？実施手順から事後措置までの実務を徹底解説
ストレスチェック方法とは、労働者の心理的負担を測定し、職場改善につなげる制度。 ストレスチェックは、正しい手順と事後措置まで実施して初めて有効です。 年1回以上の実施が原則 調査票…
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