採用・組織

複数の立場から多面的にフィードバックを受けられる360度評価は、いざ導入しようとしても「どんな評価項目を設定すればいいのか」と迷う方も少なくありません。 評価項目の設定を誤ると、本…

人材育成に関連する資格を取得することで、担当者は育成の知識とスキルを体系的に学び、客観的な信頼性を高めることができます。とくにキャリアコンサルタントやメンタルヘルスの専門資格は、従…

人材育成は、企業が持続的に成長していくために欠かせません。しかし、「どのような手法があるのか」「自社にはどれが合うのか」と悩む担当者も多いでしょう。 この記事では、OJTやeラーニ…

社員が「やる気がない」「モチベーションが低い」と感じることは、多くの企業が抱える課題ではないでしょうか。モチベーションが低い人の特徴を把握することは、単なる個人の問題として片付けず…

360度フィードバックは、上司や部下など異なる立場の評価者からフィードバックを受けられる手法で、多くの企業が導入しています。 ただし、360度フィードバックは「評価制度」ではなく「…

社員数が50名規模になると、組織が急激に変化するため、評価への不満が生じたり、管理職が十分に機能しなくなったりするといった不満や悩みが表面化しやすくなります。 これらの問題は偶然で…