人事管理

企業の成長を支える人材育成の基盤となるのが「研修体系の設計」です。企業の持続的な成長を支えるのは「人」です。その人材を戦略的に育成するための中核となるのが研修体系の設計です。しかし…

「契約社員が、正社員と全く同じ仕事をしている。この待遇差は法的に問題ないのか？」 これは、多くの人事労務担当者が直面する、一筋縄ではいかない課題です。 この答えは、待遇差が不合理か…

働き方の多様化が加速する現代において、あらゆる従業員が納得して能力を発揮できる職場環境の整備は、企業の持続的な成長に不可欠です。その根幹をなす同一労働同一賃金の原則を正しく運用する…

企業の成長を支える根幹は「人」であり、その人材を育てる教育研修は、経営戦略の重要な一角を占めます。それは従業員のスキルを高めて事業成長を促す「攻め」の側面だけでなく、コンプライアン…

フィードバック面談は、従業員の成長を支え、組織全体のパフォーマンス向上につなげるために欠かせない取り組みです。しかし、その方法を誤ると、かえって従業員のモチベーションを低下させるこ…

企業の成長戦略において、人事異動は不可欠な打ち手です。しかし、その命令の出し方を一歩間違えれば「権利濫用」と見なされ、思わぬ法的リスクを抱えることになります。異動命令が無効になるだ…