経営

海外子会社を持つ企業にとってその管理には特有の課題が伴います。法務、規程、経理、ガバナンス、財務管理など、多岐にわたる側面を適切に管理することが、リスクを最小限に抑え、持続的な成長…

現代のビジネス環境は、技術革新、市場のグローバル化、そして消費者のニーズの多様化によって、かつてないスピードで変化しています。事業ポートフォリオは、複数の事業を整理し、強みに経営資…

グループガバナンスの組織体制は、企業グループを円滑に運営するために欠かせない仕組みです。複数の子会社を持つ企業にとって、経営方針のばらつきや重複業務はコストとリスクの原因になります…

グループガバナンスとは、親会社が子会社を含む企業グループ全体を統制・支援し、戦略的な成長とリスク管理を実現する仕組みです。経済産業省はこの考え方を企業経営に浸透させるため、「グルー…

兄弟経営は確執を生みやすく、成功しにくいといわれています。率直な意見交換がしやすいため、意見が合わないときの衝突が大きくなりやすいことも理由のひとつです。兄弟経営を成功させるために…

ボードメンバーとは、企業や団体における取締役会のメンバーのことです。ボードメンバーには、常勤ボードメンバーと非常勤ボードメンバーが存在します。 本記事では、ボードメンバーの概要や経…