人事労務の基礎知識

試用期間は、企業が従業員の適性を判断するための重要な期間ですが、その満了に伴う本採用の見送りは慎重な対応が求められます。この記事では、人事労務の初心者向けに、試用期間の基本的な考え…

試用期間中の社員のパフォーマンスが期待に満たない場合「能力不足」を理由に期間の延長を検討する人事担当者も多いでしょう。この延長は法的に可能ですが、企業が自由に行えるものではなく、適…

研修の「やりっぱなし」を防ぎ、投資対効果を最大化するためには、適切な研修効果測定が不可欠です。この記事では、研修効果測定の具体的な方法として、国際的な標準である「カークパトリックモ…

企業の採用活動で広く利用される「玉手箱」は、候補者の能力と性格を客観的に測定する適性検査です。特に、論理的思考力や事務処理の正確さ・スピードを重視する企業に適しています。よく比較さ…

企業の採用活動において、応募者の能力や性格を客観的に評価する「適性検査」の重要性が増しています。「導入したものの、どう活用すれば良いのか」「結果をどう判断すれば良いのか」など、多く…

人事労務担当者にとって、会社都合による解雇は、法的な制約が非常に厳しく慎重な対応が求められるテーマの一つです。本記事では、会社都合解雇の基本的な定義から、自己都合退職との明確な違い…