# 採用・組織
「As Is」「To Be」とは？採用・組織課題を整理する活用方法を解説
「As Is」「To Be」という言葉を耳にした経験はあっても、具体的にどう使えばよいのか、いまひとつイメージできない方も多いのではないでしょうか。 とくに、人事・採用や組織づくり…
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# 採用・組織
360度評価で従業員が落ち込む3つの原因と対策とは？人事の制度改善ポイント
360度評価は上司や部下など、さまざまな立場の人からフィードバックを受けられる人事評価です。 しかし、なかには評価結果にショックを受けた従業員のモチベーション低下や、職場の雰囲気悪…
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【テンプレ付】360度評価の目的とは？導入前に知るべきポイントを解説
新たな評価制度を導入する際は、本当に効果があるのか気になるものです。 360度評価は、明確に目的を設定し、正しく運用することで、人材育成や組織改善に大きな効果をもたらす評価制度です…
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【テンプレあり】360度評価の評価項目とは?設問例から作成のポイントまで徹底解説
複数の立場から多面的にフィードバックを受けられる360度評価は、いざ導入しようとしても「どんな評価項目を設定すればいいのか」と迷う方も少なくありません。 評価項目の設定を誤ると、本…
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人材育成担当者におすすめ資格12選！スキルを高めるロードマップも紹介
人材育成に関連する資格を取得することで、担当者は育成の知識とスキルを体系的に学び、客観的な信頼性を高めることができます。とくにキャリアコンサルタントやメンタルヘルスの専門資格は、従…
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人材育成の手法12選！OJTや1on1の効果と成功事例も紹介
人材育成は、企業が持続的に成長していくために欠かせません。しかし、「どのような手法があるのか」「自社にはどれが合うのか」と悩む担当者も多いでしょう。 この記事では、OJTやeラーニ…
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