研修効果測定の具体的な方法とは?4つのレベル別評価指標をわかりやすく解説
研修の「やりっぱなし」を防ぎ、投資対効果を最大化するためには、適切な研修効果測定が不可欠です。この記事では、研修効果測定の具体的な方法として、国際的な標準である「カークパトリックモ…
詳しくみる人事労務に関する給与計算の方法や社会保険、健康保険、雇用保険等の各種保険、人事制度のノウハウや年末調整業務についてご紹介します。
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詳しくみる適性検査の玉手箱とは?SPIとの違いや企業が導入するメリットを解説
企業の採用活動で広く利用される「玉手箱」は、候補者の能力と性格を客観的に測定する適性検査です。特に、論理的思考力や事務処理の正確さ・スピードを重視する企業に適しています。よく比較さ…
詳しくみる【企業向け】適性検査の活用方法 採用ミスマッチを防ぐための注意点
企業の採用活動において、応募者の能力や性格を客観的に評価する「適性検査」の重要性が増しています。「導入したものの、どう活用すれば良いのか」「結果をどう判断すれば良いのか」など、多く…
詳しくみる会社都合での解雇とは?種類や他の離職理由との違い、企業の注意点、手続きの流れなど徹底解説
人事労務担当者にとって、会社都合による解雇は、法的な制約が非常に厳しく慎重な対応が求められるテーマの一つです。本記事では、会社都合解雇の基本的な定義から、自己都合退職との明確な違い…
詳しくみる異動者のモチベーションケア、何から始める?効果的な面談と環境づくり
人事異動は組織の成長に不可欠ですが、異動する社員のモチベーションケアは多くの企業が直面する課題です。「何から手をつければ良いのか」と悩む担当者様も多いでしょう。その最初の答えは「効…
詳しくみる異動後面談の目的とは?社員の定着と成長を促す進め方と質問例
人事異動は、組織活性化の起爆剤となる一方、異動した社員の不安や孤立を生むリスクもはらんでいます。そこで重要になるのが「異動後面談」です。しかし、その目的が曖昧なままでは、単なる形式…
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