# 社会保険業務
【年金3号廃止】企業への影響は？いつから施行か？人事・経営者が備えるべきコスト増と労務対策
年金3号廃止とは？ 年金3号廃止とは、扶養配偶者の保険料免除制度見直しの議論です。 2026年に106万円要件撤廃 2027年以降、企業規模要件縮小 企業負担と実務対応が増大 Q&…
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# 人事管理
ザイアンス効果（単純接触効果）とは？ビジネスでの信頼構築と売上向上につなげる活用法
ザイアンス効果とは？ ザイアンス効果とは、接触回数で好意が高まる心理現象です。 短時間でも頻度が重要 初期は中立以上の印象が前提 過剰接触は逆効果 Q&A Q. なぜ売上向上につな…
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# 社会保険業務
職業訓練に合格するためのジョブ・カードの書き方とは？採用担当者の視点を踏まえた作成手順を徹底解説
ジョブカードとは？ ジョブカードは、訓練選考と再就職成功を左右します。 訓練動機と就職目的を明確化 経験は行動と成果で記載 面談を意識した記述が重要 Q&A Q. 書けない…
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# 採用・組織
サクセッションプランの成功事例とは？導入企業の取り組みと効果的な策定方法を解説
サクセッションプランとは？ サクセッションプランとは、後継者を計画的に育成する経営施策です。 次世代リーダーを長期育成 経営主導で透明性を確保 事例では客観評価とOJTが鍵 Q&a…
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# 人事管理
【人事必読】ジョブホッパーは採用すべきか？見極め方と定着マネジメントの完全ガイド
ジョブホッパーとは？ ジョブホッパーは見極めと運用次第で、組織成長の戦力になります。 転職理由の一貫性が鍵 攻めの転職か逃げかを判断 定着には短期評価と成長機会 Q&A Q…
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# 採用・組織
コンピテンシー面接とは？導入メリットや質問手法を解説
コンピテンシー面接とは？ コンピテンシー面接とは、行動特性から活躍を見極める面接手法です。 過去の行動事実を評価 STARで深掘り質問 主観によるブレを防止 Q&A Q. なぜミス…
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