• 更新日 : 2025年9月18日

飲食店のFL比率とは？計算方法や目安を解説

「FL比率」とは、飲食店のフードコストと労務コストを総合的に捉えた指標で、店舗の経営効率を評価する重要な要素です。具体的には、フードコストと労務費が売上に対してどの程度の割合を占めているかを示し、これを把握することで、経営者はより良い意思決定を行うことが可能となります。この記事では、FL比率の基本的な計算方法や目安について詳しく解説し、飲食店経営における数値の重要性を明らかにします。

飲食店のFLコストとは

飲食店の運営において、FLコストは非常に重要な要素となります。このコストを理解することは、利益を最大化する上で欠かせません。では、具体的にFLコストとは何なのでしょうか。

FLコストの定義

FLコストは「Food and Labor cost」の略で、飲食店における食材費と人件費を指します。これらは、飲食店の経営において大きな割合を占めるコストであり、適切に管理しなければ利益を圧迫する要因となります。

飲食店におけるFLコストの構成要素

FLコストは主に以下の2つの要素で構成されています。

• 食材費：食材や飲料にかかる費用です。仕入れ価格、ロス（廃棄）などが含まれます。
• 人件費：従業員の給与、雇用保険、福利厚生など、労働に関わるすべての費用です。

これらのコストは、飲食店の営業形態や規模によって異なりますが、財務状況を把握し、適切な対策を講じるためには正確に把握する必要があります。

FLコストの重要性

FLコストを適切に管理することは、飲食店の成功に直結します。以下のような理由から、FLコストは特に注目すべきポイントです。

• 利益率の向上：FLコストを削減することで、利益率を高めることができます。
• 価格設定の適正化：FLコストが明確であれば、メニュー価格を適切に設定しやすくなります。
• 資金繰りの改善：コスト管理を徹底することで、キャッシュフローの改善が期待できます。

これらのポイントを考慮し、FLコストをしっかりと把握することで、飲食店の運営がよりスムーズになります。

飲食店のFL比率とは

飲食店において、FL比率とは「フードコスト（食材原価）と人件費」の合計を売上で割った比率を指します。この数値は、店舗の経営状況や売上の効率を把握するための重要な指標となります。ここでは、FL比率の定義やその重要性、算出方法について詳しく解説します。

FL比率の定義

FL比率は、以下の計算式で算出されます。

この比率によって、飲食店がどれだけのコストを売上に対して費やしているかが分かります。一般的には、FL比率が低いほど、効率的に経営されているとされます。

FL比率の重要性

飲食店の経営において、FL比率を把握することは次のような理由から重要です。

• コスト管理: フードコストや人件費を正確に把握し、無駄を省くことができます。
• 利益率の改善: FL比率を分析することで、利益率を向上させるための施策を講じることが可能です。
• メニューの見直し: 高すぎるFL比率が出た場合、メニューの価格設定や原価管理を見直すきっかけになります。

FL比率の計算方法

FL比率を算出するには、以下の計算式を使用します。

この計算を行うことで、現在のFL比率を把握し、経営改善のためのデータとして活用できます。

飲食店のFL比率・コストの目安

一般的に、飲食店のFL比率は店の業態やスタイルによって異なりますが、以下のような目安があります。

• ファストフード: 25%〜35%
• カジュアルダイニング: 30%〜40%
• 高級レストラン: 35%〜45%

これらの数値はあくまで目安であり、各店舗の状況や市場によって変動する可能性があります。

飲食店のFL比率・コストをコントロールする方法

飲食店において、FL比率を適切にコントロールすることは、経営の健全性を保つために非常に重要です。ここでは、FL比率を管理し、コストを抑えるための具体的な方法について解説します。

1. FL比率を定期的に確認する

まず始めに、FL比率を定期的に計算し、確認することが大切です。月次、四半期ごとに、FL比率をチェックして、変動がないか監視しましょう。具体的な手順は以下の通りです：

1. 定期的な計算：売上高に対するFLコストの比率を計算します。
2. 過去データとの比較：過去のデータと比較して、変化がないか確認します。変動があった場合は
3. 目標設定：理想的なFL比率を再設定し、それに向かってFLコストを管理します。

2. 食材の仕入れを見直す

食材の仕入れ価格はFLコストに大きな影響を与えます。以下のポイントを参考にして、仕入れ先や食材の選定を見直すことが有効です。

• 仕入れ先の比較：複数の仕入れ先を比較検討し、最適な価格と品質の食材を選びます。
• ローカル食材の利用：仕入れ値が安い地元の農産物を取り入れることで、コスト削減や品質向上が期待できます。
• 食材のロスを減らす：在庫管理を徹底し、過剰な発注を避けることで、廃棄ロスを抑えます。

3. メニューの見直し

FL比率を減少させるために、メニューの選定や価格設定を見直すことも効果的です。以下の方法を参考にしてください。

• 利益率の高いメニューを増やす：高利益なメニューを強化することで、全体のFL比率を下げます。
• メニューの簡素化：手間のかかる料理を減らし、調理にかかるコストを削減します。
• 季節メニューの導入：旬の食材を活用したメニューを開発し、コストパフォーマンスを向上させます。

4. 従業員の教育とトレーニング

従業員の意識を高めることも、FLコストのコントロールには不可欠です。以下の取り組みを通じて、従業員のスキルを向上させましょう。

• 調理技術の向上：食材の無駄を出さない調理方法や、在庫管理のスキルを教えます。
• 接客トレーニング：顧客に対するサービス向上により、リピート率を高め、売上増加を実現します。
• チームワークの強化：従業員同士の連携を深め、作業効率を向上させます。

FL比率をコントロールするためには、定期的な確認や仕入れの見直し、メニュー戦略、従業員教育など、さまざまなアプローチが必要です。これらの方法を組み合わせることで、コスト削減と経営の安定が図れます。

まとめ

飲食店におけるFL比率は、業務の健全性や収益性を把握する上で極めて重要な指標です。適切なFL比率を維持することで、コスト管理がより効果的になり、経営戦略の向上にも寄与します。また、FL比率の理解とコントロールを徹底することで、競争力を高め、持続的な成長を実現することが可能です。飲食業界において成功を収めるためには、FL比率を意識した経営が不可欠と言えるでしょう。

• 監修：マネーフォワード クラウド

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