プロジェクトを推進する際、収入と支出の管理は必須です。企業では、新規事業の立ち上げ、システム開発や導入、業務プロセスの抜本的な見直しなど、さまざまなプロジェクトが企画されます。それらのプロジェクトごとに収支を管理する必要があるのです。 本記…

IT業界は、急速な技術進化による競争激化が続いています。このような状況下で成功し続けるためには、適切な原価計算によるコスト管理がひとつのポイントとなります。 しかし多くのIT企業では、原価計算の適切な方法やその重要性が十分に理解されていない…

総合原価計算とは、製品・サービスの原価を計算する手段の一つです。 企業が製品を市場へ展開するには様々な費用が発生します。そのため、どの程度の値段で売れば利益が出るのかを把握するためには、製品一つ一つの原価を計算し、把握する必要があります。 …

2030年問題は、日本の少子高齢化が社会・企業に与える問題の総称です。 企業にとって労働力人口の減少は深刻な問題であり、継続して円滑な企業経営をするためにも、何らかの対策が求められます。 この記事では、2030年問題の概要や企業に与える影響…

企業の限られた資源、人材、コスト、情報などを有効活用するためには、適切な経営管理が必要不可欠です。 経営管理は、日々新しい技術が研究・開発され、企業経営に新しい技術が導入される昨今において、時代の流れについていくためにも求められます。 この…

あなたの企業では、稼働後、数十年を経過したシステムはありませんか？組織が成功し続けるためには、時代に沿ったシステムや最新テクノロジーの導入が不可欠です。 その中で注目されるのが、「モダナイゼーション」という概念です。モダナイゼーションとは、…