
失敗事例から学ぶ「上場に耐えうる内部統制」の構築方法
IPO準備において、本当に役立つ情報は「綺麗な成功事例」だけではありません。
むしろ、多くの企業が直面し、悩み抜いてきた「失敗や手戻りの経験」の中にこそ、実務を前進させる重要なヒントが隠されています。
本セミナーでは、「元・IPO監査担当」として厳格な監査を行ってきた経験と、「現役IPO支援責任者」として企業の伴走支援を行う実務経験、その両方を併せ持つ、辻・本郷ITコンサルティング株式会社 執行役員の大下氏が登壇します。
これまで数多くのIPO準備企業で見られた失敗事例や、上場企業で実際に発生した内部統制の不備事例をもとに、なぜその失敗が起きたのか、どうすれば防ぐことができたのかを、具体的かつ実践的に解説します。
綺麗な理論だけでは乗り越えられないIPO準備の泥臭い現実と、そこから導き出される「最短ルート」を、ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。
開催日
・2026年3月17日(火)13:00-14:00
・2026年3月18日(水)13:00-14:00
※両日とも同じ視聴URLで配信いたします
こんな話をします
上場企業が必ず向き合う「内部統制」の本質とは?
・そもそも、上場企業に求められる内部統制とは何か
・内部統制の定義と、本来の目的
・IPOを成功に導くために、なぜ内部統制が重要なのか
・J-SOX(内部統制報告制度)をわかりやすく整理
IPO準備企業が今すぐ押さえるべきポイント【実務編】
「何から始め、どう進めるか」が明確になる
・内部統制構築における重要ポイント
・IPOを見据えた現実的なスケジュール感
失敗から学ぶ、IPO準備と内部統制のリアル
なぜつまずくのか?現場で起きがちな落とし穴
・IPO準備企業に多い失敗事例
・上場企業で実際に起きた内部統制の不備事例
監査法人対応で差がつくポイント
指摘されない会社になるための考え方と対応のコツ
・監査法人との向き合い方
・スムーズに進めるための実践的ポイント
こんな方におすすめ
・IPOを目指し始めた段階で、内部統制の考え方を整理したい方
・IPO準備を進める中で、内部統制の進め方に不安を感じている方
・監査法人対応や指摘事項への対応に悩んでいる方
・成功事例だけでなく、失敗事例から実務のポイントを学びたい方
登壇者情報
- 辻・本郷ITコンサルティング株式会社
執行役員 コンサルティング第3部部長
大下 宏樹 氏明治大学卒業後、会計事務所にて実務経験。
2014年有限責任あずさ監査法人入所。IPOを管轄する部署において上場準備会社の監査・財務DD業務に従事。
2018年に株式会社betterおよび税理士法人betterを創業し自分できる相続税申告「better相続」運営。税理士法人betterの代表社員に就任。創業時IPO支援業務を並行で実施。ニッセイ・キャピタルアクセラレーションプログラム2期。シリーズA約1億5千万円調達。
2022年8月、経営統合により辻・本郷 税理士法人 オンライン相続事務所 所長に就任。2022年10月、合併により辻・本郷ITコンサルティング株式会社執行役員就任。2023年7月より辻・本郷ITコンサルティング株式会社においてコンサルティング事業第3部部長に就任しDX化支援及IPO支援事業に従事。
詳細情報
- 開催日
- 2026年3月17日(火) 13:00 - 14:00
- 申込締切
- 2026年3月18日(水) 12:30
- 会場
- オンライン(EventHub)
- 参加費用
- 無料
- 主催
- 株式会社マネーフォワード
- 備考
※複数日程開催の場合は全日程同じURLで開催します。複数の開催日からご都合に合わせた日にご視聴ください。
※タイムスケジュールは変更となる場合がございます。
※競合企業やご入力いただいた情報(フリーメールや社名が確認できない等)から申込が確認できない場合等、弊社の判断でお断りする場合がございます。
※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様のご参加される際は1名様ずつお申込みください。