オンライン開催
6月10日(水) 11:00 - 12:00
不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】 ～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～
「顧問先と経営計画を作ったものの、結局『計画を作って終わり』になっている」
「急激なコスト高騰や売上変動に対し、社長の『今、投資して大丈夫か？』『今期の目標利益は達成できるか？』という不安に即答できていない」
このような課題を感じていませんか？
本セミナーでは、単なる予実管理の一歩先を行く付加価値として、「不確実な時代の経営支援」を実現するための具体的な手法を解説。
Manageboardのシミュレーション機能（詳細計画等）を用い、
月次で「ベースシナリオ」「攻めシナリオ」「守りシナリオ」等を素早く作成・比較する実践的な流れをご紹介します。
現場ですぐに使える実践的なアドバイスのポイントを交えながら、社長の「〇〇に投資したらどうなる？」という疑問に即答できる体制の構築をお伝えします。
変化の激しい時代だからこそ、過去の報告に留まらず、未来のシナリオを提示して社長の背中を押す
「一歩進んだ伴走支援」を標準化・仕組み化したい事務所様は、ぜひご参加ください。
また後半では、「顧問先自身がリアルタイムで予実を把握したい」というニーズに応えるための、事業会社向けプラン（スタンダード／エッセンシャル）についてもご紹介します。
顧問先との“共創型支援”を実現し、支援の質向上と工数削減を両立するための具体策としてご活用ください。
お申込みをお待ちしております。
開催日
- 2026年6月10日（水） 11:00～12:00
- 2026年6月11日（木） 11:00～12:00
- 2026年6月12日（金） 11:00～12:00
こんな方におすすめ
- 経営計画を「作成して終わり」にせず、環境変化に応じた機動的な軌道修正を提案したい方
- 複数のシミュレーション（ベース・攻め・守り）を用い、「月次着地利益の予測」など実務に直結する高度な経営支援を行いたい方
- 社長の投資や採用の判断に対し、その場で具体的な数値根拠を持って即答できる体制を構築したい方
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 11:00～11:05 | 受付・オープニング |
| 11:05～11:45 | セミナー本編 |
| 11:45～11:50 | マネーフォワードコンサルティングのサービスのご紹介 |
| 11:50～12:00 | 質疑応答・個別面談/所内勉強会のご案内 |
登壇者情報
-
マネーフォワードコンサルティング株式会社
セールス本部 セールス5部
髙 巧馬
詳細情報
- 開催日
- 2026年6月10日(水) 11:00 - 12:00
- 申込締切
- 2026年6月11日(木) 23:59
- 会場
- Webセミナー（EventHubでの配信を行います）
- 参加費用
- 無料
- 備考
※講演スケジュールは変更となる場合がございます
※競合企業様等、弊社の判断でお断りする場合がございます
※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様がご参加される際は1名様ずつお申込みください