現場の「順調」報告に潜む赤字の予兆をどう見抜く？ プロジェクト採算をリアルタイムで捉え、事業成長を止めない組織へ

現場からは「順調」との報告が上がっているにもかかわらず、実態としてはプロジェクトが赤字化している。
こうした見えにくいリスクに課題をお持ちではないでしょうか。

本セミナーでは、プロジェクト単位の採算が把握しづらくなる構造や、現場と経営の間に生じる認識ギャップの要因を整理したうえで、
赤字の予兆を早期に捉えるための考え方と具体的な対応策について解説。

あわせて、採算状況をリアルタイムに可視化し、意思決定の迅速化・高度化を実現するための管理手法や、
現場を巻き込みながら継続的に利益を創出する組織運営のポイントについても、実務の観点からご紹介します。

「後から気づく」管理から脱却し、事業成長を止めないためのプロジェクト管理・予実管理のあり方を学びたい方におすすめの内容です。
お申込みをお待ちしております。

2026年4月7日（火）12:00-13:00

2026年4月8日（水）12:00-13:00

2026年4月15日（水）12:00-13:00

2026年4月16日（木）12:00-13:00

※全日とも同じ視聴URLで配信いたします

• • プロジェクトの採算が見えづらく、「気づいたら赤字」をなくしたい経営者・事業責任者の方
  • 現場の「順調」報告と実際の数字にズレを感じている方
  • 月次ではなく、リアルタイムで意思決定できる管理体制を構築したい方