過去の数字報告から「未来を語る」伴走支援へ！ Manageboardを活用した【業績報告・応用編】

「毎月の業績報告が、試算表の数値を伝えるだけになっている」
「顧問先と経営計画を作ったものの、結局『計画を作って終わり』になっている」
といった課題はありませんか？

本セミナーでは、単なる過去の数値報告から脱却するための【業績報告・応用編】をお届けします。

まずは「標準レポート」を用いた予実管理で伴走支援の土台を固め、そこからさらに解像度を上げたい場合のステップとして、「詳細計画」や「カスタムレポート」を活用する実践的な流れを解説。

加えて、売上や費用をKPI（来客数・客単価など）や部門別に分解・可視化することで、「社長、今月はここが上振れしていますが、現場で何がありましたか？」といった、明日から使える具体的な対話のフレーズも交えながら、現場の行動改善に直結する経営支援をお伝えします。

さらに、「顧問先自らがリアルタイムで予実を把握したい」というニーズも増えています。
そこでセミナー後半では、事業会社向けプラン（スタンダードプラン・エッセンシャルプラン）についても触れさせていただきます。

顧問先様が自ら予算管理を行いたい際の最適な解決策として、また事務所様の工数削減に繋がる「共創型支援」のヒントとしてご活用いただける内容です。
お申込みをお待ちしております。

開催日

2026年4月14日（火）12:00～13:00

時間	内容
12:00～12:05	受付・オープニング（Zoom入室）
12:05～12:45	セミナー本編「Manageboardを活用した予実管理の応用（詳細計画とカスタムレポート活用術）」
12:45～12:50	顧問先企業向けプラン、マネーフォワードコンサルティングのサービスのご紹介
12:50～13:00	質疑応答・個別面談/所内勉強会のご案内

開催日: 2026年4月14日(火) 12:00 - 13:00
申込締切: 2026年4月13日(月) 23:59
会場: Webセミナー（Zoomでの配信を行います）
参加費用: 無料
備考: ※講演スケジュールは変更となる場合がございます
※競合企業様等、弊社の判断でお断りする場合がございます
※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様がご参加される際は1名様ずつお申込みください

お申し込み

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