経理は3名！売上を30億→100億にした企業のバックオフィス戦略～年商ごとの課題と解決策～

本セミナーは、株式会社Hajimariおよび株式会社マネーフォワードが共催する、成長ベンチャー企業の経理責任者・経理担当者向けの特別セミナーです。

企業の成長に伴い、バックオフィスの最適化は重要な論点です。
スピーディーな経営判断や会社の信頼性を担保するためのバックオフィス体制の構築の必要性を認識しつつ、現状の課題や解決のためのアプローチ方法に悩む成長企業さまは多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、10事業を抱え、3年間で31億から100億規模まで成長した株式会社Hajimariがご登壇。どのような成長戦略をたてたのか、そして成長に耐えうるバックオフィスの構築をしていったのかについて掘り下げます。
解説を担当するのは、株式会社Hajimariのバックオフィスのキーパーソン、飯島様。
年商ごとに異なるバックオフィスの課題の具体について掘り下げながら、システム導入の段階的プロセスやマネーフォワードクラウドシリーズで解決できた課題について、インタビュー形式でお届けします。

■Hajimariのバックオフィス戦略の見どころ
・経理3名で100億円の事業のバックオフィスを支える体制
・急成長フェーズにおいても月次決算7営業日を死守する効率化のポイント

成長企業におけるバックオフィス戦略のリアルを学べるこの機会を、お見逃しなく！

• 企業の成長を加速したい経営者の方
• 企業の組織・人員拡大によりバックオフィス体制に課題を感じている方
• バックオフィス業務の効率化・一元管理をしたい方
• 内部統制やガバナンス強化の必要性を感じている方