「社長の時給」はいくらですか? 成長企業が「10人の壁」で経理を手放すべき3つの経済的理由

「社長の時給」はいくらですか? 成長企業が「10人の壁」で経理を手放すべき3つの経済的理由

「絶対に退職しない、社長の自分が経理をやればいい。人件費も削減できる」
そうお考えではないですか?

「自分でやればタダ」という考え方が、実は目に見えていない数百万〜数千万の損失を生む可能性があるのです。

本資料では、成長企業が「10名の壁」を突破するためになぜ経理業務を手放すべきなのか、その経済的理由をデータで解説します。

主な内容

  • はじめに:なぜ、今「社長の時給」を考えるべきなのか
  • 「10人の壁」とは何か
  • 成長企業が「10人の壁」で経理を手放すべき3つの経済的理由
  • 成長企業が「経理BPO」を導入して得られる3つの変化
  • 経理BPOの事例紹介: マネーフォワード おまかせ経理

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