残業60％削減＆高収益化を実現する古田土式クラウド活用！「手一杯」を脱却し、経営支援へシフトする方法

「日々の会計業務に追われ、なかなか新たな取り組みに踏み出せない・・」
「人を増やさずに、もっと収益性を高める方法はないだろうか？」

そんな課題を抱える事務所様へ、古田土会計が実践した「クラウド活用」と「高収益化シフト」の具体策を公開します。

本セミナーでは、クラウド化における
・職員からの反発
・データ移行の煩雑さ
・クラウド化が難しい顧問先への対応
といった課題に対して、古田土会計がどのように乗り越えてきたのか、実際のクラウド導入・運用定着のノウハウを具体的に解説します。

さらに、古田土会計が取り組むマネーフォワードを活用した業務効率化事例や、月次業務で着実に利益を生み出すための組織づくりについて、古田土会計の辻野氏にお話しいただきます。

また、古田土会計のノウハウが詰まった『会計事務所経営支援塾』のリニューアル内容もご紹介。職員一人ひとりが「社長の成績表」を活用しながら財務提案を行えるようになる、属人化に頼らない「業務標準化」の仕組みについてもお伝えします。

「このまま、今のやり方を続けていいのかな」

そんな想いをお持ちの方は、ぜひ本セミナーでこれからの事務所経営のヒントを見つけてみませんか？

主な内容

税理士法人古田土会計
プロセス改革事業本部プロセス改革部部長
辻野良樹氏

2010年に古田土会計に入社。会計の製造部門にて部長を務め、中小企業に対する経理指導、DX支援を統率。これまでに延べ100件以上の支援実績がある。その経験を生かして、同業の会計事務所に対しても、業務支援を実施。その数も100社を超える。なかには、職員100名規模の会計事務所にて、顧問として参画することもあるほど厚い信頼を得ている。
株式会社古田土経営　執行役員
松本毅氏

政府系金融機関を経て、2006年に古田土会計グループに入社。
現在は、プロセス改革事業本部の本部長（最年少部長）として、業務改善や仕組み化、社員教育のプログラム構築と運用に従事。同ノウハウを同業者の会計事務所にも「生産性向上」「社員教育」のサービスとして提供中。中小企業のバックオフィスのDX化、IT化のニーズ増加に伴い、2022年1月に株式会社ゼロオペを設立し、代表者に就任。バックオフィスのオペレーションを極小化するためのコンサル事業を展開。趣味は「読書」で延べ1500冊以上の読書量から、中小企業経営に役に立つ本を選び、2000社以上のお客様・500社以上の同業者へ12年間、毎月「書評」を提供中。

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