オンライン開催
5月26日(火) 12:00 - 13:00
【人的資本経営の核心】社員エンゲージメントを高める働きがい×働きやすさ～働きやすさ編～

【人的資本経営の核心】社員エンゲージメントを高める働きがい×働きやすさ～働きやすさ編～

「熱意ある社員を増やしたいが、何から手をつければいいのか分からない――。」

人的資本経営において、社員のエンゲージメント向上は最優先事項です。しかし、社員の「やる気」だけに頼る施策は、やがて限界を迎えます。 真のエンゲージメントは、自己実現や貢献を実感できる「働きがい」と、安心して長く働ける土台である「働きやすさ」、この両輪が揃って初めて向上するものです。

本セミナーでは、著者が提唱する『エンゲージメントの7要素』を軸に、多くの企業が見落としがちな「働きやすさ」の正体を分解。
さらに「働きやすさ」を醸成する1つの要素として、具体的な福利厚生施策をご紹介します。

こんな方におすすめ

  • エンゲージメント向上に取り組んでいるが、施策が「働きがい（マインドケア）」に偏っていると感じる方

  • 人的資本経営の具体的なフレームワーク（7要素）を知りたい方

  • 福利厚生を「コスト」ではなく「エンゲージメントへの投資」として捉え直したい方

  • システムの保守費や運用コストを削減し、新たな人事施策の予算を作りたい方

登壇者情報

  • 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員・ディレクター
    山田 博之氏
    【略歴】
    1999年 関西大学 法学部 卒業
    2社の事業会社での営業経験を経て㈱タナベコンサルティングに入社、HR領域を中心とした経営コンサルティングに従事。25社の経営・人事改革や次世代経営人材育成などの大型プロジェクトを推進。2010年、2011年に全社年間契約額No.1を2年連続受賞。
    その後、富士フィルム関連会社の人事企画として、人事制度改定、選抜型リーダー育成、ダイバーシティ推進などの人事施策を立案・実行。㈱キャリタスでは事業部長として人事コンサルティング事業の立て直しに従事。
    2017年にフィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

    【実績】
    3,000名から300名規模の大手・中堅企業、製造業、商社・卸売業、流通・サービス業など、幅広い企業規模・業界の組織人事コンサルティングで豊富な経験を有す。特に、人事戦略立案、人事制度改定、教育体系構築、次世代経営リーダー育成をテーマにした支援実績が多い。また、地銀・信用金庫などの金融機関、人材サービス企業、商工会議所などの主催セミナーにて人事関連テーマの講演も多数。

    【著書】
    「図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた」（共著）ディスカヴァー21
    「図解でわかる！失敗しない人事制度の運用のしかた」（共著）ディスカヴァー21
    「図解でわかる！形骸化させない 研修体系とスキルマップのつくりかた」（共著）ディスカヴァー21

詳細情報

開催日
2026年5月26日(火) 12:00 - 13:00
申込締切
2026年5月26日(火) 12:59
定員
500名
参加費用
無料
主催
株式会社マネーフォワード
共催
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース