監査法人・現場・経営層を動かす
経理のための内部統制コミュニケーション術

内部統制の構築や見直しの過程で、こんな悩みを抱えていませんか？

・現場にルールを説明しても、なかなか協力してもらえない。
・経営層から「それは本当に必要なのか」と聞かれ、説明に困る。
・監査法人からの指摘に、どこまで対応すべきか分からない。

経理部門にいま求められるのは、単にルールを作ったり、関係者の要望を伝えるだけでなく、関係者の考え方を整理し双方が納得できる形に落とし込む「コミュニケーション術」です。

本セミナーでは、数々の企業を支援してきた内部統制の専門家である佐々野未知氏が登壇。
経理担当者が「監査法人」「現場」「経営層」それぞれと円滑に連携し、体制構築や業務改善をスムーズに進めるためのコミュニケーション術を実際の失敗・成功事例を交えながら解説します。

スムーズに内部統制を進めるために明日からすぐに実践できるヒントをお持ち帰りいただける1時間です。

※本セミナーの視聴後アンケートにご回答いただいた方全員へ、本セミナーの講演資料をプレゼントいたします。セミナーの復習やお時間の合わない方はぜひご活用ください。

開催日

・2026年7月10日（金）13:00-14:00
・2026年7月13日（月）13:00-14:00
※両日とも同じ視聴URLで配信いたします

・内部統制において対立構造が生まれる本質的な理由
・監査法人との自社に合った交渉の進め方
・事業部門や現場の反発を招かない対話術
・経営層や社内監査を巻き込むための合意形成のポイント
・明日から使える内部統制のコミュニケーション術「5つのステップ」

・IPO準備にあたり、内部統制を推進する経理部門や経営企画部門の方
・内部統制の見直しを推進する経理部門の方
・内部統制にあたり現場の反発に直面している経理部門の方
・経営会議で監査法人の指摘への対応方針を説明しきれないマネージャーの方

開催日: 2026年7月10日(金) 13:00 - 14:00
申込締切: 2026年7月13日(月) 12:30
会場: オンライン（EventHub）
参加費用: 無料
主催: 株式会社マネーフォワード
備考: ※複数日程開催の場合は全日程同じURLで開催します。複数の開催日からご都合に合わせた日にご視聴ください。
※タイムスケジュールは変更となる場合がございます。
※競合企業やご入力いただいた情報（フリーメールや社名が確認できない等）から申込が確認できない場合等、弊社の判断でお断りする場合がございます。
※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様のご参加される際は1名様ずつお申込みください。