オンライン開催
1月15日(木) 12:00 - 13:00

支援実績1000社超の事例から学ぶ、バックオフィスのシステム導入の落とし穴と成功のポイントを解説
経理・人事労務・経営管理などのバックオフィス業務を標準化・効率化したいと考えても、
「システムを入れたが運用が複雑で定着しなかった」
「業務やデータが分断され、結局Excelで調整している」
「複数領域にまたがるため、どこから手をつけるべきか判断できない」
といった課題に直面する企業は少なくありません。
こうした状態が続くと、業務がブラックボックス化し、月次決算の長期化や数字の信頼性低下につながるだけでなく、改善に踏み出す判断自体が難しくなってしまいます。
本セミナーでは、ブラックボックス化・データ分断・属人化といった課題を抱えていた企業が、どのように業務を整理し、システム導入・再設計を進め、月次決算の早期化を実現したのかを具体的な事例をもとに解説。
1000社を超える支援実績を通じて見えてきた、システム導入を進める際に陥りやすい落とし穴や成果につながる企業に共通するポイントもご紹介します。
こんな方におすすめ
- 経理業務のブラックボックス化に課題を感じている方
- データがバラバラで、二重入力・転記が発生している方
- 複数システムをまたぐ業務設計に悩んでいる方
- システム導入や業務改善をしたいが、社内に知見やリソースがない方
- 自社と似た規模・業界の導入事例を知りたい方
登壇者情報
- マネーフォワードコンサルティング株式会社
セールス本部
大村航平外資系大手アパレル企業に新卒入社。ナレッジラボ(現:マネーフォワードコンサルティング)入社後は中小企業診断士としての知見を活用しながらバックオフィスの効率化や最適な業務フローのコンサルティング提案を担当し、上場企業グループ会社などを中心に150社以上の導入支援に従事。
詳細情報
- 開催日
- 2026年1月15日(木) 12:00 - 13:00
- 申込締切
- 2026年1月15日(木) 11:30
- 会場
- Webセミナー(Zoomでの配信を行います)
- 参加費用
- 無料
- 備考
※講演スケジュールは変更となる場合がございます
※競合企業様等、弊社の判断でお断りする場合がございます
※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様がご参加される際は1名様ずつお申込みください