『飲食顧問先の未来を拓く』タスキーグループCSOが語る、属人化解消と高収益化を実現するDX戦略

日々の記帳代行やルーティンワークに追われ、顧問先へ本当に価値ある提案ができていない…。多くの先生方が抱えるこの課題の根本原因は、実は「業務の属人化」にあります 。

本セミナーは、単なる効率化手法をお伝えするものではありません。非効率な“守り”の業務をITで標準化し、高単価なコンサルティングという“攻め”の時間を創出するための『会計事務所の経営戦略』がテーマです。

飲食顧問を起点に事務所全体の収益構造を変革する。その具体的な手法を、BPO事業を成功させた実践者自らが徹底解説します 。

• 収益頭打ちの根本原因「業務の属人化」の解決法
• 【USEN×MF活用】付加価値の源泉「バックオフィス業務インフラ」の構築法
• 顧問単価UPと事務所の生産性向上を両立させる経営モデルとは
• BPO事業を確立した講師が語る、高付加価値サービスを「再現する」仕組み

• 飲食・サービス業の顧問先が多く、より踏み込んだ経営支援したい方
• 今後、飲食店の顧問先を積極的に獲得していきたいと考えている方
• 顧問料が頭打ちで、付加価値の高いサービスを提供し顧問単価を上げたい方
• プレイングマネージャーで、常に業務過多だと感じている方
• 他の事務所との違いを打ち出し、事務所の明確な「強み」を確立したい方
• クラウド会計の必要性は感じつつも、一歩踏み出せないでいる方