失敗から学ぶ、経理の業務改善しくじり談 – 3つの視点で紐解く具体例と対策 –

経理の業務改善やDXに取り組む中で、「期待したほどの効果が出ない」「現場に定着しない」といった課題は多くの企業が抱えています。

ツールは導入した。マニュアルも整備した。
それでも紙はなくならず、業務は属人化したまま――そんな「業務改善のしくじり」は、なぜ起きてしまうのでしょうか。

本セミナーでは、株式会社マネーフォワード経理本部経理3部部長渡邉裕大が、実体験をもとに、業務改善でありがちな“しくじり”の構造とその乗り越え方を赤裸々に語ります。

業務改善を「プロジェクトの進め方」「関係部署とのコミュニケーション」「プロジェクトメンバーのマインドセット」の3つに分解し、それぞれの失敗事例を題材に「なぜ失敗したのか？」「どうすればよかったのか？」を具体例とともに紐解いていきます。

「失敗したくない」方にこそ聞いてほしい、実務に根ざした“業務改善の反面教師”セミナーです。

登壇者情報

株式会社マネーフォワード
経理本部経理3部部長
渡邉裕大
2014年に三菱電機株式会社に入社し、工場の総費用管理、経営計画策定等を担当。
経理業務効率化プロジェクトメンバーとしてシステム導入に従事した後、2022年5月にマネーフォワード入社。各種会計業務、及び『マネーフォワードクラウド』を活用したグループ全体のプロセス標準化を担当。

開催日: 2025年6月5日(木) 11:00 - 12:00
申込締切: 2025年6月5日(木) 10:30
会場: オンライン（EventHub）
定員: 500
参加費用: 無料
主催: 株式会社マネーフォワード
備考: ※タイムスケジュールや講演内容は変更となる場合がございます。
※競合企業やご入力いただいた情報（フリーメールや社名が確認できない等）から申込が確認できない場合等、弊社の判断でお断りする場合がございます。
※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様のご参加される際は1名様ずつお申込みください。