戦略立案に集中するために 予実管理 効率化の3大施策

企業の持続的な成長には、的確な予算編成と実績の管理、いわゆる「予実管理」をして、未来の経営戦略立案に活かしていくことが重要です。しかし現場では、管理業務にリソースが割かれ、本来注力すべき戦略立案や迅速な意思決定に十分な時間をかけられないという課題があります。

こうした状況を打開するためには、予実管理の業務そのものを効率化する仕組みが必要です。

そこで本資料では、そんなお悩みを持つ方に向け予実管理の基本をさらいながら、経営企画部門が直面しがちな課題までを整理し、業務効率化につながる具体的なアプローチをご紹介します。
限られたリソースの中で、よりよい成果を出すためのアイデアを手に入れませんか。