管理本部はスピーディーな経営をしなければならない。そのための業務効率化が必須！ IPOがゴールじゃない！管理部門はどうあるべき？

IPO準備中のベンチャー企業の管理部門では、少数精鋭で行っているために専門知識を持った人員の不足や慢性的なマンパワー不足に悩まされているケースが多いのではないでしょうか。また、IPO後に求められる役割も考えた上で組織編成を考えなければいけません。本資料では、IPO前後に求められる管理部門の役割から、効率的なバックオフィス運営の秘訣をご紹介します。

主な内容

IPO準備スケジュール
上場企業管理部門に求められる役割
ベンチャー企業管理部門の課題
クラウドツールの選択について

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