マネーフォワードの事例から学ぶ！ M＆AとPMI成功のポイント

M&Aが行われると、組織や意識、経営、業務などのさまざまな要素を統合する必要があり、そのプロセスを一般的にPMIと呼びます。PMIはシナジーの実現とリスクの軽減を目的に行いますが、そのためには具体的なシナジーとリスクを明確にすることが重要になります。本資料では、マネーフォワードの事例をもとに、M&AとPMI成功のポイントをご紹介します。