【離職を防ぐ6つのサービスが集結！】社員の「不調」を早期に察知し、びっくり退職を防ぐ方法とは？

「退職の申し出が突然来る」「引き継ぎが間に合わず、現場が止まる」──いわゆる“びっくり退職”は、個人の問題として片付けられがちです。

しかし実際には、退職や休職の前に、モチベーション低下・関与の減少・コミュニケーションの断絶といった“予兆”が静かに積み上がっていることが少なくありません。
こうした変化を早い段階で捉え、適切に支援へつなげられるかどうかが、離職率だけでなく生産性や組織の信頼にも直結します。
従業員の状態変化を定期的に把握する手段として、1on1やエンゲージメントサーベイ（パルスサーベイ等）に触れる議論も増えています。

本ウェビナーでは、社員の「不調」を“気合い”や“上司の勘”に頼らず、組織として再現性ある仕組みづくりと実行に落とし込む方法を、それぞれの専門領域から解説します。