オンライン開催
12月3日(木) 12:00 - 13:00
採用・定着・育成の悩み、解決策はどう選ぶ？ ～人事のプロが解説する、課題の原因と効果的な打ち手の見極め方～
「採用してもすぐに辞めてしまう」「人材が思うように育たない」「社員の主体性が低い」など、企業が抱える人事課題は多岐にわたります。
しかし、同じ課題であっても、その背景にある原因は企業によって異なり、目の前の問題への対処だけでは根本的な解決につながらないことも少なくありません。
例えば、若手社員の早期離職という課題一つをとっても、採用時のミスマッチだけでなく、評価制度への不満、成長機会の不足、上司のマネジメントなど、さまざまな要因が考えられます。
本ウェビナーでは、採用・定着・育成などの代表的な人事課題を取り上げ、考えられる原因と具体的な解決策を整理しながら、自社に合った打ち手を見極めるための考え方を解説します。
人事制度・評価・人材育成・組織マネジメントなどの専門的な知見をもとに、課題の根本解決に向けた実践的なヒントをお届けします。
目の前の課題への対処にとどまらず、自社の課題の根本原因を見極め、「何から着手すべきか」を考える機会として、ぜひご参加ください。
こんな方におすすめ
- 採用・定着・育成などの課題は認識しているものの、どこから手を付けるべきか悩んでいる方
- 離職防止や育成施策に取り組んでいるが、十分な効果を感じられていない方
- 自社の課題の根本原因がどこにあるのかを、明確に整理したい方
- 自社に本当に合った打ち手の選び方・見極め方を知りたい方
登壇者情報
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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員・ディレクター
山田 博之氏【略歴】
1999年 関西大学 法学部 卒業
2社の事業会社での営業経験を経て㈱タナベコンサルティングに入社、HR領域を中心とした経営コンサルティングに従事。25社の経営・人事改革や次世代経営人材育成などの大型プロジェクトを推進。2010年、2011年に全社年間契約額No.1を2年連続受賞。
その後、富士フィルム関連会社の人事企画として、人事制度改定、選抜型リーダー育成、ダイバーシティ推進などの人事施策を立案・実行。㈱キャリタスでは事業部長として人事コンサルティング事業の立て直しに従事。
2017年にフィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【実績】
3,000名から300名規模の大手・中堅企業、製造業、商社・卸売業、流通・サービス業など、幅広い企業規模・業界の組織人事コンサルティングで豊富な経験を有す。特に、人事戦略立案、人事制度改定、教育体系構築、次世代経営リーダー育成をテーマにした支援実績が多い。また、地銀・信用金庫などの金融機関、人材サービス企業、商工会議所などの主催セミナーにて人事関連テーマの講演も多数。
【著書】
「図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた」（共著）ディスカヴァー21
「図解でわかる！失敗しない人事制度の運用のしかた」（共著）ディスカヴァー21
「図解でわかる！形骸化させない 研修体系とスキルマップのつくりかた」（共著）ディスカヴァー21
詳細情報
- 開催日
- 2026年12月3日(木) 12:00 - 13:00
- 申込締切
- 2026年12月3日(木) 12:59
- 定員
- 500名
- 参加費用
- 無料
- 主催
- 株式会社マネーフォワード
- 共催
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース