これからの人事労務担当者が知っておきたい AI利用ガイドラインの考え方・作り方
＜人事労務844名の調査データをもとに、AI活用が止まる原因と、ガイドラインの作り方を解説！ ＞
「AIを活用してほしい」と言われたものの、自社の人事労務は紙とエクセルが残ったまま——。本資料では、人事労務でAI活用が進まない原因を「正確性（データ）」と「機密性（ルール）」の2つの壁として整理し、
①自社の現在地の確認 → ②AIに渡せるデータの整備 → ③使ってよい範囲のガイドライン化、という順序で解説します。
主な内容
- 人事労務でAI活用が進まない構造（最大の壁は「漏洩」ではなく「正確性」）
- AIが機能する前提としての、業務データの整え方
- 自社の現在地がわかる「AI導入前セルフチェック15項目」
- 公的文書に沿った論点整理と、AI利用ガイドラインに書くべき7項目
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